يمكن العمارة التجارية وجود لها إلا إذا كان هذا هو الحل النهائي التشغيلية للأعمال التجارية عملية النمذجة. نمذجة العمليات التجارية، على مستوى العمليات، والحاجة إلى دمج التشخيص والاستراتيجية والهندسة المعمارية لمشروع تجاري.

تصميم نموذج الأعمال يتطلب أن تكون على بينة من الأعمال نفسها، وسياقها المقيد (السوق) والسياق واسعة (البيئة).

ندعوكم للدخول إلى عالم الهندسة المعمارية الأعمال من أجل أن تكون قادرة على تحويل هذه الفكرة من مفهوم الأعمال في العمليات التجارية. وهذا يعني تحقيق التكامل بين استراتيجيات وطرق التشخيص والهندسة المعمارية.

هذا هو السبب في بناء بنية الأعمال تتطلب جهدا كبيرا من أجل أن تكون هناك استراتيجية موثوق بها على أساس تشخيص دقيق لبناء العمليات التجارية الفعالة التي تتطلب فقط أن تدار المهارات التشغيلية.

الخريطة التخلق من عملية يعني بدءا من العمارة التجارية الافتراضية وتنتهي مع نموذج الأعمال التشغيلية.

الخطوات التي يجب اتباعها لتحديد نموذج الأعمال التشغيلية هي:

1. تحديد فكرة المشروع التجاري.

أ) محاكاة العمارة التجارية في نموذج.

ب) تحديد مجال موحد للعمل.

ج) تحديد نموذج الأعمال التي ينبغي تحقيقها.

تطوير "حديقة يابانية" مع المشاركين لتأكيد هذا النموذج.

2. تحديد الحلول النظرية التي سيتم النظر فيها.

3. تحديد التشخيص الأساسية.

4. تحديد التشخيص التقنية التحليلية.

5. تأكيد الحلول التي سيتم تنفيذها.

تطوير الاختبار التجريبي الأول للتأكد من التشخيص.

6. تحديد نمو الافتراضية التي يمكن تحقيقها.

7. تحديد استراتيجية الحد الأقصى المطلوب تطويرها في هذا المجال.

8. تحديد استراتيجية الحد الأدنى الذي يمكن أن تضمن النمو التي ينبغي تحقيقها.

9. تأكيد نمو يتحقق.

تطوير اختبار التجريبي الثاني لتأكيد الاستراتيجية التي يتعين استخدامها.

10. جعل الاختبار التجريبي النهائي لنموذج الأعمال.

نعتبر أن هذا التكامل يوفر فرضية لبنية عمل مفصلة لتحديد العمليات التجارية لإدارة هذه العملية.

ملاحظة: Unicist معهد بحوث كان رائدا في البحوث العلمية، وأصبحت تعقد المنظمة البحثية الرئيسية في العالم في مجال نظم التكيف الإنسان. وقد وضعت الأبحاث unicist أكثر من 4،000 جودي منذ عام 1976 حتى يوليو 2011 في مجال التطور الفردي والمؤسسي والاجتماعي. إدراجها في تطوير خرائط التخلق unicist (DNA) للمؤسسات.