El descobriment de l'ontologia unicista de la consciència i el desenvolupament del seu mapa ontogenètic va obrir les possibilitats per gestionar els sistemes d'adaptació per a tots.

Millora Contínua requereix un enfocament diferent als negocis que el de les activitats operacionals. L'estratègia de mínima té per objecte assegurar la qualitat dels processos de treball mitjançant el desenvolupament de les reparacions i actualitzacions necessaris perquè les coses funcionin d'una manera segura. Però l'estratègia de màxima s'esforça cap a la introducció de les innovacions necessàries per augmentar el valor aportat [...]

L'ontologia de la consciència per fer front al seu desenvolupament personal va ser descobert després de 35 anys d'investigació a l'Institut de Recerca unicista.

Tenir un coneixement fiable és una condició prèvia per a la presa de decisions per a l'expansió empresarial. No obstant això, el que inclou una aparent paradoxa.

L'expansió dels negocis implica l'ampliació del seu espai vital. Per a això és necessari tenir una ètica i una ideologia de creixement creixement.

L'arquitectura d'una solució de negoci s'ha d'aconseguir amb una visió integradora en la qual l'individu veu la solució com un camp unificat.

Responsable Organitzacions de Cura ae, entre altres aspectes, una forma d'introduir la gestió centrada en el pacient en el negoci de la salut

Cinc programes de creixement de gran èxit amb les petites empreses eren la prova final per l'ontologia unicista de les petites empreses.

La "Ontologia unicista d'equilibri organitzacional", descriu la naturalesa de l'evolució de l'organització. Està integrat per nou principis.

Les empreses són sistemes d'adaptació que necessitem per evolucionar d'una manera adaptada en un entorn. Per tant, el coneixement és essencial per manejar els negocis.