Du kan finde EM Basic på http://embasic.org . Dette er en podcast givet af en skadestue læge og dækker diagnosticering af indgående patienter.
Healthcare er paradigmatisk tilfælde, hvor der ikke udfører en diagnose kan have uønskede resultater. Naturligvis har evnen til at diagnosticere forbedret over tid. Korrelationen af forbedret sundhed kan eksistere.
Dette podcast giver et indblik i sundhedssektoren diagnosticere for dem, der ikke kender til at tillade en homolog benchmark, der skal overvejes.
Diagnosticering i erhvervslivet er ikke så almindeligt som i sundhedssektoren, hvor det er udgangspunktet for enhver aktivitet. En hvidbog beskriver Unicist standard til diagnosticering kan findes her:
Dette er den mest avancerede metode til at diagnosticere mennesker adaptive systemer, herunder virksomheder, som kan findes. Det foreslås, at alle overveje fordelene ved at øge aktiviteten af diagnosticere første og handle sekunder.
I år Unicist Research Institute har fejret 35-årsdagen med den mest frugtbare forskningsindsats i deres historie at have afsluttet mere end 600 undersøgelser, herunder nogle af dem, end krævede langt mere end 20 år (bevidsthed, forenet felt af menneskelige adaptive systemer osv.). De lavede 600 nye aspekter inden for individuelle, institutionelle og sociale område bliver mulig.
Den unicist tilgang er baseret på at finde ud af hvad der er muligt for at fokusere på det. Den unicist tilgang beskæftiger sig med "muligt", defineret som et navneord. Det skal tages i betragtning, at en mulighed er en betinget situation, mens "muligt", er en selvsikker kendsgerning.
Hvad er muligt opretholder succes. Alt, hvad der er muligt kan opnås. Men dette har et problem: mens det giver sikkerhed for, hvad der kan gøres, det kræver frihed til at påtage sig ansvaret for at gøre det.
De kriser i verden sker, fordi noget ikke var "muligt", men denne situation var tilsidesat. Svigt er altid en konsekvens af nogen forsøger at gøre noget umuligt eller noget muligt, der ikke blev gjort, fordi folk ikke påtage sig ansvaret.
Derfor er Unicist Research Institute fremmer:
2012, året for "muligt"
Forretningsudvalget
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.200 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 frem til december 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Opdagelsen af unicist ontologi bevidsthed og udviklingen af sin ontogenetiske kort åbnet mulighederne for at styre adaptive systemer for alle.
En Unicist Delphi Group er blevet udviklet til at forske i, hvorfor kun 2% af de it-løsninger har meningsfuld forretning arkitektur. Den opnåede enighed om, at de fleste af dem er baseret på reverse engineering af eksisterende løsninger med operationelle forbedringer, som formodes at gøre differentieringen af den nye løsning. På den anden side må det tages i betragtning, at de fleste af de kommercielt succesfulde IT opløsninger har en "udsøgt" arkitektur.
Reverse engineering er yderst nyttigt at være et udgangspunkt for enhver skabelse. Men skabelsen kræver fuld bevidsthed om det forenede felt for den løsning, der er under udvikling. Derfor er kun de få ægte arkitekter, der er bevidste om løsningen kan designe meningsfuld arkitektur.
Opdagelsen af denne ontologi og dens ontogenetiske kort er et gennembrud, der gør en udvidelse af bevidstheden muligt ved hjælp af de teknologier i den virkelige verden går videre end intuitiv tilgang. Det er en back to basic, men med inddragelse af den virkelige verden teknologier til at opnå det.
Det giver borgerne mulighed for at udvikle deres niveau af bevidsthed udvide deres muligheder for at diagnosticere, opbygge strategier og udvikle strukturelle løsninger i den virkelige verden.
Denne forskning krævede mere end 35 år og inkluderet erfaringer med tusindvis af individer, hundreder af organisationer og mere end 50 lande. Disse erfaringer beskæftiget sig med institutionelle og det kollektive ubevidste og med kulturelle arketyper og omfattede især overvågningen af udviklingen i den 22 personer i mere end 20 år.
Alle kan udvide deres bevidsthed, hvis de har ansvaret for at gøre tingene ske i den virkelige verden. De skal have viljen til at gøre det og disposition til at betale de priser for at opnå det, mens bemyndigelse dagligdags handlinger.
Menneskelig intelligens udvider gennem handlinger - det er velkendt og tydeligt i de "slagtilfælde rehabilitering" processer. Så gør bevidsthed.
Bevidstheden udvidelse skal baseres på værdiskabende tiltag, der udvider merværdien af enkeltpersoner, samtidig med deres bevidste tilgang til virkeligheden udvikler sig.
Det er den vej, it-arkitekter skal følge for at designe succesfulde løsninger.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Unicist ekspertsystemer er second opinion systemer til at sikre kvaliteten af forretningsmæssige beslutninger inden for diagnoser, strategier og forretningsarkitektur.
Beslutninger virkelig gjort, når en handling er blevet produceret, og en værdi er blevet genereret. Paradoksalt nok, når beslutninger er lige i hovedet på den finale, har de ikke gjort, de er bare intentioner. En bevægelse er ikke en handling, hvis det ikke skaber en merværdi. Tilsyneladende aktioner, der ikke tilfører værdi, er bevægelserne ikke handlinger.
Handlinger er naturligvis baseret på grundlæggende viden og ikke på analytiske processer. Den analytiske proces er en del af en diagnosticering af processen, men ikke en del af en afgørende aktivitet.
Problemet med grundlæggende viden er risikoen for at være vildledende, selv om det måske har vist sammenhæng med teknisk-analytisk viden.
Den hyppigste fejlslutning er manglen på kritisk masse i udviklingen af foranstaltninger med henblik på at kunne skabe resultater.
Funktionaliteten af en ekspert system er dets anvendelse til at give en second opinion diagnose - at validere diagnoser, strategier og arkitektur-, der integrerer de nødvendige ontogenetiske kort at definere muligheden for at udvikle vellykkede aktioner.
Det unicist ekspertsystem bruger ontogenetiske kort, der tillader vurdering af de involverede funktioner og deres gyldighed, overvejer tærsklen for "energi", som er nødvendig for hver proces. Hver funktion er en virksomhed objekt i sig selv, der skal være i overensstemmelse med reglerne i det forenede felt af virksomheden og evolution love.
Arten af adaptive systemer i erhvervslivet kræver tilstedeværelsen af katalysatorer, for at fremskynde processer og entropi inhibitorer at fastholde fokus for den energi, der anvendes. Katalysatorer og entropien inhibitorer er nødvendige, når en virksomhed processen skal generere yderligere værdi. Uden dem, hersker tendensen i retning af den faktiske værdi generation.
Derfor er anvendelse af et ekspertsystem bliver yderst vigtigt at validere funktionaliteten af systemet som en enhed og katalysatorerne og entropi inhibitorer, der anvendes.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Business-arkitektur kan kun eksistere, hvis det er den endelige operationel løsning af en virksomhed modellering proces. Forretningsprocesser modellering processer, på et operationelt niveau, behovet for at integrere diagnose, strategi og arkitektur af en virksomhed.
Design af en forretningsmodel kræver at være klar over virksomheden selv, dets begrænset sammenhæng (markedet) og den brede kontekst (miljø).
Vi inviterer dig ind i en verden af forretningsarkitektur for at være i stand til at omdanne ideen om begrebet en virksomhed i forretningsprocesserne. Dette indebærer integration af diagnoser, strategier og arkitektur.
Derfor er opbygningen af forretningsarkitektur kræver en enorm indsats for at få en pålidelig strategi baseret på en præcis diagnose for at opbygge effektive forretningsprocesser, der kun kræver operationelle færdigheder skal forvaltes.
Den ontogenetiske kort af processen indebærer at starte med en hypotetisk forretningsarkitektur og slutter med en operationel forretningsmodel.
De skridt, der skal følges for at definere en operationel forretningsmodel er:
1. Definer ideen om virksomheden.
A) emulere forretningsarkitektur i en model.
B) Definer det forenede felt af virksomheden.
C) Definer forretningsmodel, der skal nås.
Udvikle en "japansk park" med deltagerne at bekræfte modellen.
2. Definer de hypotetiske løsninger, der vil blive overvejet.
3. Fastlægge de grundlæggende diagnosen.
4. Definer den tekniske analytiske diagnosen.
5. Bekræft de løsninger, der vil blive gennemført.
Udvikle Pilot Test jeg at bekræfte diagnosen.
6. Definer den hypotetiske vækst, der kan opnås.
7. Definer den maksimale strategi, der skal udvikles i virksomheden.
8. Definer det mindste strategi, der kan sikre væksten skal opnås.
9. Bekræfte vækst skal opnås.
Udvikle Pilot Test II for at bekræfte den strategi, der skal anvendes.
10. Gør den afsluttende pilottest af forretningsmodellen.
Overvej, at denne integration giver hypotese for den detaljerede forretningsarkitektur at definere de forretningsprocesser til at forvalte foranstaltningen.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
I dag er bedre end i går, er den naturlige vej for løbende forbedringer i erhvervslivet. Det genererer ingen økonomiske omkostninger, og dens pris er den nødvendige indstilling.
Men, hvis det er så simpelt, hvorfor er det så sjældent? Fordi at gøre tingene bedre end i går en person skal være opmærksom på, hvad han / hun gjorde. Automatik på arbejdspladsen undgå opmærksomhed og hindrer forbedringer.
Automatik undgå at have umiddelbare reelle erfaringer. Læreprocessen i områder, hvor automatik hersker, ligesom vaner, sker først efter flere fejl har drevet en person til en ekstrem krise.
En bevidst tilgang til virksomheder tilstrækkeligt at gøre tingene i dag bedre end i går. Intuition, som en automatisme, ikke tilstrækkeligt.
Derfor, forretningsmænd og kvinder, idet deres virksomheder stor eller lille, skal være klar over, hvad de gør for at forbedre det i morgen.
Bevidsthed udvider baseret på den værdiskabende handlinger af en personlig og krymper, når en person handler på passende anden værdi. Den menneskelige sind har brug for at skabe en "historie", hvor den enkelte er "helten", opbygge den nødvendige parallel virkelighed, der genererer sammentrækning af bevidsthed.
Hvis virksomheder drives at levere varer eller tjenesteydelser til den sande gavn for kunden, bevidsthed udvider og processen kan forbedres i morgen. Men hvis egentlige formål er at opnå fordele fra kunden, bevidsthed krymper og i morgen vil processen bliver værre.
De, der tilfører værdi vil lykkes på kort eller lang sigt. De, der passende værdi vil blive dømt til at blive Sisyfos: http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus
Derfor, gøre tingene bedre end i går, afhænger af vores holdning. Vi anbefaler kraftigt, at indførelsen af forbedringer i virksomhederne er nødt til at begynde med at tilføje værdi for at få modparten.
Dette er meget enkel, hvis du tror på hvad du laver, og hvis ikke, det er bare umuligt.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Arkitekturen i en virksomhed er defineret ved sin sande vision og mission i et selskab. Den vision og mission i et selskab kan være eksplicit eller implicit og kan være for "sande" brug eller til "ekstern" brug.
Når ontogenetiske kort over en vision og mission af en virksomhed er blevet beskrevet de grundlæggende principper for dens placering, vækst muligheder og vejen til dens mulige udvikling er blevet defineret. Det er, hvad forretningsarkitektur handler om.
Arkitekturen afslører den sande placering af en virksomhed og skal betragtes som fortrolige oplysninger. Det er derfor, vi kun kan offentliggøre oplysninger om arkitektur Unicist Research Institute (TURI).
Formålet med TURI er at være en globalt førende forskningsinstitution på området for menneskelige adaptive systemer. Men denne forskning kræver produktive anvendelser for at være værdifuld. Derfor er den aktive funktion af TURI er sin virksomhed arm: det Unicist Forbund.
Den energibesparelse funktion er givet ved Unicist Corporate University, som giver folk mulighed for at lære brugen af unicist teknologier, der sikrer, at værdien af undersøgelser er blevet pågrebet.
Men forretningsarkitektur af TURI nødt til at opretholde den enhed i betragtning af, at "værktøjet" er givet ved forskning, "æstetik" er inden for erhvervslivet arm, mens den "soliditet" leveres af Unicist Corporate University.
Vi håber, at det reelle tilfælde af forretningsarkitektur kan bruges som en konceptuel benchmark.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Løbende forbedring kræver en anden tilgang til erhvervslivet end den ene af de operationelle aktiviteter. Den minimale strategi sigter mod at sikre kvaliteten af arbejdsprocesser ved at udvikle de nødvendige reparationer og opdateringer for at gøre tingene til at fungere på en sikker måde. Men den maksimale strategi tilstræber at indføre de nødvendige nyskabelser for at øge værdien er stillet til markedet, mens faldende omkostninger til at producere det.
Gennemførelsen af Continuous Improvement som en forretningsenhed, der skal generere et passende afkast af investeringer fungerer som en katalysator for at forbedre processer. Det omfatter deltagelse af hele organisationen, men inden for en strategi, der sikrer ROI og økonomisk ekspansion.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Den ontologi af bevidsthed til at beskæftige sig med personlig udvikling blev opdaget efter 35 års forskning på Unicist Research Institute.
Forskningen blev ledet af Peter Belohlavek og den endelige bekræftelse proces omfattede deltagere i USA, Tyskland og Argentina.
Denne viden gør det muligt at hjælpe mennesker til at udvide deres muligheder for at undgå de esoteriske, rationalistiske og subjectivistic tilgange. Det også muligt at definere grænserne for disse muligheder.
Vi vil gerne anerkende Universität Heidelberg og University of Minnesota for deres empiriske og fysiologisk forskning på dette område.
Dette etablerer et nyt udgangspunkt for at beskæftige sig med menneskelig adfærd. En bog om dette emne vil blive offentliggjort i december 2011.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
Under pålidelig viden er en forudsætning for beslutningstagning for erhvervslivet ekspansion. Men dette omfatter en tilsyneladende paradoks. Den viden om ontogenetiske kortet (grundlæggende viden) er grundlaget for vækst, mens de fleste af de mennesker mener, at problemet bør gribes an med teknisk analyse.
Pålidelig viden er nødvendig, når enkeltpersoner er villige til at sikre et minimum strategi eller er udsat for usikre eller risikable miljøer. I hver dag aktivitet kun operationel viden er nødvendig.
Dette ontogenetiske kort er en endelig syntese af brugen af fundamental og teknisk analyse i verden af økonomiske, sociale og forretningsmæssige adfærd.
Fundamentale beskriver ontologi af en given virkeligheden betragtes som en forenet felt. Teknisk analyse beskriver årsag-effekt-forhold i en virkelighed betragtes som et systemisk objekt.
Når forbindelse er usikker forståelse af fundamentale er nødvendig. Fundamentals er defineret ved de begreber, der regulerer udviklingen af et faktum.
Valideringsprocesser naturligt nedbrydes til fejlslutninger, når de ikke omfatter forfalskning processer. Validering indebærer en ikke-destruktiv test og forfalskning er en destruktiv test til måling af nøjagtigheden og begrænsninger af en viden.
Når en pålidelig viden er nødvendig for at beskæftige sig med maksimale og minimale strategier, risici og usikkerhed, er integrationen af teknisk og fundamental analyse, der kræves, begyndende med de grundlæggende.
BEMÆRK: Unicist Research Institute var pioner i kompleksitet videnskabelig forskning og blev den store forsknings-organisation i verden inden for menneskelige adaptive systemer. Mere end 4.000 unicist ontologiske forsker blev udviklet siden 1976 indtil juli 2011 i forbindelse med individuelle, institutionelle og sociale udvikling. De omfattede udviklingen af unicist ontogenetiske kort (DNA) af institutioner.
