La arquitectura de negocios sólo puede existir si es la solución definitiva de funcionamiento de un proceso de modelado de negocio. Los procesos de negocio del modelaje, a nivel operativo, la necesidad de integrar el diagnóstico, la estrategia y la arquitectura de un negocio.

La arquitectura de una empresa se define por su verdadera visión y misión de una empresa. La visión y la misión de una empresa puede ser explícita o implícita y puede ser de "verdadero" o para el uso "externo" el uso.

Mejora Continua requiere un enfoque diferente a los negocios que el de las actividades operacionales. La estrategia de mínima tiene por objeto asegurar la calidad de los procesos de trabajo mediante el desarrollo de las reparaciones y actualizaciones necesarios para que las cosas funcionen de una manera segura. Pero la estrategia de máxima se esfuerza hacia la introducción de las innovaciones necesarias para aumentar el valor aportado [...]

23 de septiembre, el equinoccio de 35 de The Unicist Research Institute, fue elegido para ser el día para el lanzamiento de la nueva etapa que consiste en la multiplicación en todo el mundo de la Confederación Unicista.

La expansión de los negocios implica la ampliación de su espacio vital. Para ello es necesario tener una ética y una ideología de crecimiento crecimiento.

De alto valor, prAdd ética o una innovadora Imageoducts y servicios ahora pueden ser vendidos a través de "unicistas emuladores 3D" que permiten a los clientes potenciales a participar activamente, ser capaz de experimentar verdaderamente una propuesta comercial y tomar una decisión antes.

Robótica utiliza un sistema que permite introducir la información de la realidad, la introducción de conceptos de estructuras operativas para modificar los conocimientos que el sistema tiene, la toma de decisiones y hacer frente a la retroalimentación de la realidad.

Las empresas son típicos de los sistemas adaptativos. Las empresas tienen que adaptarse al medio ambiente a fin de lograr la permanencia de sus objetivos trascendentes y los objetivos personales de sus participantes.

En un podcast reciente, Steve Gillmor, Steve Jobs, se caracteriza por ser capaz de "escuchar para el futuro". Steve Jobs es un arquitecto de negocios intuitiva con resultados asombrosos.

La arquitectura de una solución de negocio se debe lograr con una visión integradora en la que el individuo ve la solución como un campo unificado.