Ci-dessous un lien pour le EM Poscast base «douleur thoracique», épisode.

http://traffic.libsyn.com/embasic/Chest_pain.mp3

Vous pouvez trouver EM de base à http://embasic.org . Ceci est un balado donné par un médecin de la salle d'urgence et couvre le diagnostic des patients entrants.

La santé est le cas paradigmatique où pas effectuer un diagnostic peut avoir des résultats indésirables. De toute évidence, la capacité à diagnostiquer s'est améliorée au fil du temps. La corrélation de la santé humaine améliorée peut exister.

Ce podcast donne un aperçu de la santé de diagnostiquer pour ceux qui ne connaissent pas de permettre à un homologue de référence à prendre en considération.

Diagnostic à l'entreprise n'est pas aussi commun que dans les soins de santé où il est le point de départ pour toute activité. Un livre blanc décrivant la norme uniciste pour le diagnostic peut être trouvée ici:

http://www.unicist.org/papers/unicist_diagnostics_standard.pdf

Telle est l'approche la plus avancée pour le diagnostic des systèmes adaptatifs de l'homme, y compris les entreprises, qui peuvent être trouvés. Il est proposé que tous les prendre en considération les avantages d'une augmentation de l'activité de diagnostic d'abord et agissant seconde.

Cette année, le uniciste Research Institute a célébré le 35e anniversaire de l'effort de recherche plus fructueuses de son histoire après avoir terminé plus de 600 recherches, y compris certains d'entre eux que demandé beaucoup plus de 20 ans (la conscience, champ unifié de l'homme des systèmes adaptatifs, etc.) Ils ont fait 600 nouveaux aspects dans le domaine de champs individuels, institutionnels et sociaux deviennent possibles.

L'approche uniciste est basée sur la recherche ce qui est possible afin de se concentrer sur elle. L'approche uniciste traite de la «possible», défini comme un substantif. Il doit être considéré que la possibilité d'une situation conditionnelle alors que le «possible» est un fait affirmé.

Quoi est possible soutient succès. Tout ce qui est possible peut être réalisé. Mais cela a un problème: alors qu'il assure la sécurité de ce qui peut être fait, il exige la liberté d'assumer la responsabilité pour le faire.

Les crises dans le monde se produire parce que quelque chose n'allait pas "possible", mais cette situation a été méconnu. Les échecs sont toujours une conséquence de quelqu'un qui essaie de faire quelque chose d'impossible ou de quelque chose de possible qui n'a pas été fait parce que les gens n'ont pas assumer la responsabilité.

C'est pourquoi la recherche uniciste Institut favorise:

2012, l'année de la "possible"

Comité exécutif

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.200 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Décembre 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

La découverte de l'ontologie uniciste de la conscience et le développement de sa carte ontogénétique a ouvert des possibilités pour gérer les systèmes adaptatifs pour tout le monde.

Un groupe de uniciste Delphi a été développée pour rechercher pourquoi seulement 2% des solutions informatiques ont une architecture d'affaires significatif. Le consensus qui s'est dégagé est que la plupart d'entre eux sont basés sur l'ingénierie inverse des solutions existantes avec des améliorations opérationnelles qui sont censés rendre la différenciation de la nouvelle solution. D'autre part, il doit être considéré que la plupart des succès commercial des solutions informatiques ont un «exquis» de l'architecture.

Le reverse engineering est extrêmement utile d'être un point de départ de toute création. Mais la création nécessite la pleine conscience du champ unifié de la solution qui est en cours d'élaboration. C'est pourquoi seuls les rares architectes vrais qui sont au courant de la solution peut concevoir l'architecture significative.

La découverte de cette ontologie et sa carte ontogénétique est une percée qui rend l'expansion de la conscience possible en utilisant les technologies du monde réel va au-delà de l'approche intuitive. Il s'agit d'un retour aux services de base, mais avec l'inclusion des technologies du monde réel pour y parvenir.

Il permet aux individus de développer leur niveau de conscience en expansion de leurs possibilités de diagnostiquer, d'élaborer des stratégies et élaborer des solutions structurelles dans le monde réel.

Cette recherche exige plus de 35 ans et a inclus des expériences avec des milliers de personnes, des centaines d'organisations et plus de 50 pays. Ces expériences traitées le cadre institutionnel et l'inconscient collectif et des archétypes culturels et inclus en particulier le suivi de l'évolution de 22 personnes pendant plus de 20 ans.

Tout le monde peut développer leur conscience s'ils en ont la responsabilité de faire bouger les choses dans le monde réel. Ils ont besoin d'avoir la volonté de le faire et la disposition à payer les prix pour y parvenir tout en permettant aux actions quotidiennes.

L'intelligence humaine se développe à travers des actions - c'est bien connu et évident dans la "course" de réhabilitation des processus. Il en va de la conscience.

Expansion de la conscience doit être fondée sur la valeur ajoutée des actions qui augmentent la valeur ajoutée des individus alors que leur approche consciente de la réalité évolue.

C'est la voie aux architectes informatiques ont à suivre pour concevoir des solutions efficaces.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

Systèmes experts sont des systèmes uniciste deuxième avis afin d'assurer la qualité des décisions d'affaires dans le domaine des diagnostics, des stratégies et de l'architecture d'entreprise.

Les décisions sont vraiment fait quand une action a été produit et une valeur a été généré. Paradoxalement, lorsque les décisions ne sont là que dans l'esprit du décideur, ils n'ont pas été réalisés, ils sont juste intentions. Un mouvement n'est pas une action si elle n'a pas généré une valeur ajoutée. Actions apparentes qui n'ajoutent pas de valeur sont des mouvements non des actions.

Les actions sont naturellement fondées sur la connaissance fondamentale et non sur les processus d'analyse. Le processus d'analyse fait partie d'une partie diagnostic processus, mais pas d'une activité prépondérante.

Le problème de la connaissance fondamentale est le risque d'être fallacieuse, bien qu'il aurait pu faire preuve de cohérence avec technique et analytique de la connaissance.

L'erreur la plus fréquente est le manque de masse critique dans le développement d'actions afin d'être en mesure de générer des résultats.

La fonctionnalité d'un système expert est son utilisation pour fournir un diagnostic deuxième avis - pour valider les diagnostics, stratégies et à l'architecture qui intègre les cartes ontogénétiques nécessaires pour définir la possibilité de développer les actions réussies.

Le système expert uniciste utilise des cartes qui permettent d'évaluer ontogénétiques les fonctions impliquées et leur validité, compte tenu du seuil de "l'énergie" qui est nécessaire pour chaque processus. Chaque fonction est un objet métier en soi qui doit être compatible avec les règles du champ unifié de l'entreprise et les lois d'évolution.

La nature des systèmes adaptatifs dans les affaires exige l'existence de catalyseurs, d'accélérer les processus et les inhibiteurs de l'entropie de maintenir le cap de l'énergie qui est utilisée. Catalyseurs et inhibiteurs de l'entropie sont nécessaires quand un processus d'affaires a besoin de générer une valeur supplémentaire. Sans eux, la tendance à la création de valeur réelle qui prévaut.

Par conséquent l'utilisation d'un système expert devient extrêmement important de valider la fonctionnalité du système comme une unité et les catalyseurs et les inhibiteurs de l'entropie qui sont utilisés.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

Architecture d'affaires ne peut exister que si elle est la solution finale opérationnelle d'un processus de modélisation d'entreprise. Processus de modélisation d'affaires, à un niveau opérationnel, le besoin d'intégrer le diagnostic, la stratégie et l'architecture d'une entreprise.

Concevoir un modèle d'entreprise exige d'être conscient de l'entreprise elle-même, son contexte restreint (le marché) et le contexte large (l'environnement).

Nous vous invitons à entrer dans le monde de l'architecture d'entreprise afin d'être en mesure de transformer l'idée du concept d'une entreprise dans les processus d'affaires. Cela implique l'intégration des diagnostics, stratégies et l'architecture.

C'est pourquoi la construction de l'architecture d'entreprise exige un énorme effort afin d'avoir une stratégie fiable, basé sur un diagnostic précis pour construire des processus d'affaires efficaces qui ne nécessitent des compétences opérationnelles à gérer.

La carte ontogénétique du processus implique en commençant par une architecture d'entreprise hypothétique et se terminant par un modèle d'affaires opérationnel.

Les étapes à suivre pour définir un modèle d'affaires opérationnel sont les suivants:

1. Définir l'idée de l'entreprise.

A) Emuler l'architecture d'entreprise dans un modèle.

B) Définir le champ unifié de l'entreprise.

C) Définir le modèle d'affaires à atteindre.

Mettre en place un "parc japonais" avec les participants afin de confirmer le modèle.

2. Définir les solutions hypothétiques qui seront examinées.

3. Définir le diagnostic fondamental.

4. Définir le diagnostic technique d'analyse.

5. Confirmer les solutions qui seront mises en œuvre.

Développer l'essai pilote, je pour confirmer le diagnostic.

6. Définir la croissance hypothétique qui peut être atteint.

7. Définir la stratégie maximale à être développés dans l'entreprise.

8. Définir la stratégie minimale qui peut assurer la croissance à atteindre.

9. Confirmer la croissance à atteindre.

Développer le pilote d'essai II pour confirmer la stratégie qui sera utilisée.

10. Faire l'essai pilote finale du modèle d'affaires.

Considérez que cette intégration offre l'hypothèse de l'architecture d'entreprise détaillé pour définir les processus d'affaires pour gérer l'opération.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

Aujourd'hui mieux qu'hier est la voie naturelle pour l'amélioration continue dans le monde des affaires. Il ne génère pas de coût économique, son prix est l'attitude nécessaire.

Mais, si elle est si simple, pourquoi est-il si rare? Parce que de faire les choses mieux qu'hier, une personne doit être conscient de ce qu'il / elle faisait. Automatismes au travail de sensibilisation et d'éviter d'entraver l'amélioration.

Automatismes éviter d'avoir des expériences réelles immédiates. Le processus d'apprentissage dans des domaines où prévalent des automatismes, comme les habitudes, ne survient qu'après plusieurs échecs ont conduit une personne à une crise extrême.

Une approche consciente de suffit aux entreprises de faire des choses aujourd'hui mieux qu'hier. Intuition, comme un automatisme, ne suffit pas.

Par conséquent, les hommes d'affaires et les femmes, étant leurs entreprises grandes ou petites, doivent être conscients de ce qu'ils font en vue de l'améliorer demain.

Conscience se développe sur la base de la valeur en ajoutant des actions d'un individu et se rétrécit quand un individu agit de s'approprier l'autre valeur. L'esprit humain a besoin de créer une «histoire» où l'individu est le «héros», la construction de la réalité nécessaire parallèle qui génère la contraction de la conscience.

Si les entreprises sont gérées pour fournir des produits ou des services pour le bénéfice réel du client, la conscience se développe et le processus peut être amélioré demain. Mais si le vrai but est d'obtenir des avantages du client, se rétrécit la conscience et de demain le processus ne fera qu'empirer.

Ceux qui ajoutent de la valeur va réussir à court terme ou long terme. Ceux qui la valeur appropriée sera condamné à devenir Sisyphe:
http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus

Par conséquent, faire les choses mieux que hier dépend de notre attitude. Nous recommandons fortement que l'introduction d'améliorations dans les entreprises doit commencer par ajouter de la valeur afin d'obtenir la contrepartie.

C'est très simple si vous croyez en ce que vous faites, sinon, il est tout simplement impossible.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

L'architecture d'une entreprise est défini par sa véritable vision et la mission de l'entreprise. La vision et la mission d'une entreprise peut être explicite ou implicite et peut être pour «vrai» ou pour une utilisation «externe» d'utilisation.

Lorsque la carte ontogénétique d'une vision et la mission d'une entreprise qui a été décrit les bases de ses possibilités de positionnement de croissance, et le chemin de son évolution possible ont été définis. C'est ce que l'architecture d'entreprise est d'environ.

L'architecture dévoile le positionnement vraie d'une entreprise et doit être considérée comme une information confidentielle. C'est pourquoi nous ne pouvons publier les informations de l'architecture de Le uniciste Research Institute (TURI).

Le but de TURI est d'être un organisme de recherche mondial de premier plan dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Mais cette recherche exige que les demandes de production afin d'être utile. C'est pourquoi la fonction active de TURI est son bras d'affaires: la Confédération uniciste.

La fonction de conservation de l'énergie est donnée par l'Université uniciste entreprise qui permet aux gens d'apprendre l'utilisation des technologies uniciste veillant à ce que la valeur de la recherches a été appréhendé.

Mais l'architecture d'entreprise de Turi a besoin de maintenir l'unité en considérant que «l'utilité» est donnée par la recherche, le «esthétique» est au sein de la branche d'activité tandis que la «solidité» est fourni par l'Université uniciste entreprise.

Nous espérons que ce cas réel de l'architecture d'entreprise peut être utilisé comme une référence conceptuelle.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

Amélioration continue exige une approche différente pour les entreprises que celui des activités opérationnelles.
La stratégie vise à assurer au minimum la qualité des processus de travail en développant les réparations nécessaires et mises à jour que les choses fonctionnent d'une manière sûre. Mais la stratégie maximale tend vers l'introduction des innovations nécessaires pour accroître la valeur fournie au marché tout en diminuant les coûts pour le produire.

La mise en œuvre de l'amélioration continue comme une unité opérationnelle qui doit générer un rendement adéquat de l'investissement fonctionne comme un catalyseur pour améliorer les processus. Il comprend la participation de l'ensemble de l'organisation, mais au sein d'une stratégie qui assure le retour sur investissement et l'expansion des entreprises.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

L'ontologie de la conscience pour faire face à l'épanouissement personnel a été découvert après 35 ans de recherche à l'Institut de recherche uniciste.

La recherche a été dirigée par Peter Belohlavek et le processus de confirmation finale comprenait des participants aux États-Unis, l'Allemagne et l'Argentine.

Cette connaissance permet d'aider les gens à élargir leurs possibilités d'éviter les ésotériques, les approches rationalistes et subjectiviste. Il permet aussi de définir les limites de ces possibilités.

Nous tenons à remercier l'Université de Heidelberg et de l'Université du Minnesota pour leurs recherches empiriques et physiologique dans ce domaine.

Ceci établit un nouveau point de départ pour faire face aux comportements humains. Un livre sur ce sujet sera publié en Décembre 2011.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.

Avoir une connaissance fiable est une condition préalable à la prise de décision pour l'expansion des entreprises. Mais ce qui inclut un paradoxe apparent. La connaissance de la carte ontogénétique (connaissances fondamentales) est à la base pour la croissance, tandis que la plupart des gens considèrent que le problème doit être abordé avec l'analyse technique.

La connaissance fiable est nécessaire lorsque les individus sont prêts à assurer une stratégie minimum ou sont exposés à des environnements incertains ou risqués.
Dans chaque activité de jour seulement une connaissance opérationnelle est nécessaire.

Cette carte est ontogénétique une synthèse finale de l'utilisation de l'analyse fondamentale et technique dans le monde du comportement économique, social et commercial.

Fondements de décrire l'ontologie d'une réalité donnée considérée comme un champ unifié. L'analyse technique décrit les relations de cause à effet d'une réalité considérée comme un objet systémique.

Lorsque le contexte est incertain de la compréhension des fondamentaux est nécessaire. Principes de base sont définies par les concepts qui régissent l'évolution d'un fait.

Processus de validation se dégrader naturellement dans illusions quand ils ne comprennent pas les processus de falsification. Validation implique un essai non destructif et la falsification est un essai non destructif de mesure de la précision et les limites de la connaissance.

Lorsque une connaissance fiable est nécessaire pour faire face à des stratégies maximales et minimales, des risques ou des incertitudes, l'intégration de l'analyse technique et fondamentale est nécessaire, à commencer par les fondamentaux.

REMARQUE: Le uniciste Institut de recherche a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu l'organisme de recherche majeur dans le monde dans le domaine de l'homme des systèmes adaptatifs. Plus de 4.000 recherches uniciste ontologiques ont été développés depuis 1976 jusqu'à Juillet 2011 dans le domaine de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale. Ils comprenaient l'élaboration de la carte uniciste ontogénétique (ADN) des institutions.