היום טוב יותר מאשר אתמול הוא מסלול טבעי שיפור מתמיד בעולם העסקים. זה לא מייצר עלות כלכלית, המחיר שלו הוא היחס הצורך.

אבל, אם זה כל כך פשוט, למה זה כל כך נדיר? כי לעשות דברים טוב יותר מאשר אתמול אדם צריך להיות מודע למה הוא / היא עושה. Automatisms בעבודה להימנע מודעות לעכב שיפורים.

Automatisms להימנע מהצורך חוויות אמיתיות מיידיות. תהליך הלימוד בתחומים בהם automatisms השוררים, כמו הרגלי, מתרחשת רק לאחר כישלונות רבים הניעו אדם למשבר קיצוני.

גישה מודעת מספיק עסקים לעשות דברים יותר טוב היום מאשר אתמול. אינטואיציה, כפי אוטומטיזם, לא יספיק.

לכן, אנשי עסקים ונשים, להיות חברות שלהם גדול או קטן, צריך להיות מודעים למה שהם עושים על מנת לשפר את זה מחר.

התודעה מתרחבת לפי שווי הוספת פעולות של הפרט ואת מתכווץ כאשר אדם פועל הערך המתאים של זה. המוח האנושי צריך ליצור "סיפור" שבו הפרט הוא "גיבור", בניית מציאות מקבילה צורך שיוצר התכווצות של התודעה.

אם העסקים מנוהלים על מנת לספק מוצרים או שירותים לטובת האמיתי של הלקוח, התודעה מתרחבת ותהליך ניתן לשפר מחר. אבל אם המטרה האמיתית היא להשיג יתרונות מהלקוח, מתכווץ התודעה ומחר התהליך יהיה יותר גרוע.

מי ערך מוסף יצליח בטווח הקצר או הארוך. מי הערך המתאים יהיה נידון להיות סיזיפוס:
http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus

לכן, לעשות דברים טוב יותר מאשר אתמול תלוי בגישה שלנו. אנו ממליצים בחום כי הנהגת שיפורים בעסקים יש להתחיל על ידי הוספת ערך כדי לקבל את עמיתו.

זה מאוד פשוט אם אתה מאמין במה שאתה עושה, אם לא, אי אפשר פשוט.

הערה: Unicist מכון המחקר היה החלוץ של המחקר במדעי המורכבות והפך מינהל המחקר העיקרי בעולם בתחום מערכות אדפטיביות אדם. יותר מ -4,000 מחקרים unicist אונטולוגיים פותחו מאז 1976 עד יולי 2011 בתחום של התפתחות הפרט, מוסדיים וחברתיים. הם כללו פיתוח של ד"ר המר unicist מפות (DNA) של מוסדות.