それはビジネス·モデリングプロセスの最後の運用ソリューションであればビジネス·アーキテクチャにのみ存在することができます。 運用レベルでのビジネス·モデリングプロセスは、ビジネスの診断、戦略とアーキテクチャを統合する必要があります。

ビジネスモデルを設計するビジネス自体は、その制限されたコンテキスト（市場）と広い文脈（環境）を意識する必要があります。

我々は、ビジネスプロセスにビジネスの概念のアイデアを変換できるようにするためにビジネス·アーキテクチャの世界に入るように誘う。 これは、診断、戦略やアーキテクチャの統合を意味します。

ビジネス·アーキテクチャーの建物が唯一の運用スキルが管理する必要があり効果的なビジネスプロセスを構築するために正確な診断に基づいた信頼性のある戦略を持っているために、多大な努力を要求する理由である。

プロセスの個体発生マップでは、架空のビジネス·アーキテクチャで始まると運用ビジネスモデルで終わるを意味します。

運用ビジネス·モデルを定義するために従うべき手順は、次のとおりです。

1。 ビジネスのアイデアを定義します。

A）モデルのビジネスアーキテクチャをエミュレートします。

B）事業の統一されたフィールドを定義します。

C）を達成するビジネスモデルを定義します。

モデルを確認する参加者と"日本の公園"を開発しています。

2。 考慮される仮想的なソリューションを定義します。

3。 基本的な診断を定義します。

4。 技術的な分析診断を定義します。

5。 実装されるソリューションを確認します。

私は診断を確認するパイロットテストを開発しています。

6。 達成することができる仮想的な成長を定義します。

7。 事業で開発する最大の戦略を定義します。

8。 達成すべき成長を確保できる最小の戦略を定義します。

9。 達成すべき成長を確認します。

使用する戦略を確認するパイロットテストIIを開発しています。

10。 ビジネスモデルの最終的なパイロットテストを行います。

この統合は、操作を管理するビジネスプロセスを定義するには、詳細なビジネス·アーキテクチャーの仮説を提供することを検討してください。

注：Unicist研究所は、複雑さの科学研究の先駆者であった、人間の適応システムの分野で世界の主要な研究組織となった。 4,000人以上のunicistオントロジー研究は、個々の制度や社会の発展の分野で2011年7月まで、1976年以降に開発されました。 彼らは、機関のunicist個体発生マップ（DNA）の開発が含まれています。