意識とその個体発生マップの開発unicistオントロジーの発見は、みんなのための適応システムを管理する可能性を開いた。

継続的な改善は、事業活動の1以上のビジネスに異なるアプローチを必要とします。 最小の戦略は、物事が安全な方法で動作させるために必要な修理や更新を開発することによって、作業プロセスの品質保証を目指しています。 しかし、最大の戦略が提供された値増加するために必要な技術革新を導入することに向かって努力して[...]

個人的な開発に対処するための意識のオントロジーはUnicist研究研究所の研究の35年後に発見されました。

信頼性の高い知識を持つことは、事業拡大のための意思決定のための前提条件である。 しかし、これは明白なパラドックスが含まれています。

事業の拡大は、その重要な領域を拡大を意味します。 これは成長の倫理と成長のイデオロギーを持つ必要があります。

ビジネス·ソリューションのアーキテクチャは、個人が統一されたフィールドとしてソリューションを見ている統合的なビジョンを達成する必要があります。

責任を医療機関AE、他の側面の間で、ヘルスケア事業では患者中心のマネジメントを導入する方法

中小企業の5つの非常に成功した成長プログラムでは、中小企業のunicistオントロジーのための最終的なテストであった。

"組織均衡のUnicistオントロジーは"組織の進化の性質を記述します。 それは9つの原則によって統合されています。

企業が環境に適応した方法で進化する必要があり、適応システムである。 したがって、知識は、企業を管理することが不可欠である。