昨日より今日はビジネスの世界で継続的な改善のための自然な経路である。 それは経済的コストを生成しません。その価格は必要な態度です。

しかし、それはとても単純であれば、なぜそんなに珍しいですか？ 昨日より物事がもっとうまくやるのにので、人は彼/彼女が何をしていたか知っておく必要があります。 職場での自動化機能は、意識を回避し、改善を妨げる。

自動化機能はすぐに実際の経験を避ける。 複数の障害は、極端な危機に人を牽引してきた後、自動化機能が優先分野での学習過程は、習慣のように、のみ発生します。

昨日より今日より良いものを行う企業で十分に配慮したアプローチ。 直感は、オートマティズムとして、十分ではありません。

したがって、ビジネスマンや女性、その企業規模の大小である、彼らは明日それを改善するために何をしているかを認識する必要があります。

意識は、個人が適切な他の値に作用したとき、個人と縮小のアクションを追加する値に基づいて展開します。 人間の心は意識の収縮を生成する必要が平行現実を構築し、個人が "英雄"である "ストーリー"を作成する必要があります。

企業がクライアントの真の利益のために製品やサービスを提供するために実行されている場合は、意識が拡大し、プロセスが明日改善することができます。 しかし、もし本当の目的は、プロセスが悪化する意識が縮小し、明日は、クライアントから利益を得ることである。

付加価値を人々は、短期または長期的には成功します。 適切な値がシーシュポスになることを非難される人々：
http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus

したがって、昨日よりも良いことをやって、私たちの態度に依存しています。 我々は強く、企業の改善の導入は、相手を得るために値を追加することから始めなければならないことをお勧めします。

あなたは何をしているかを信じるなら、これは非常に簡単です、そうでない場合は、それだけでは不可能である。

注：Unicist研究所は、複雑さの科学研究の先駆者であった、人間の適応システムの分野で世界の主要な研究組織となった。 4,000人以上のunicistオントロジー研究は、個々の制度や社会の発展の分野で2011年7月まで、1976年以降に開発されました。 彼らは、機関のunicist個体発生マップ（DNA）の開発が含まれています。