Unicist 연구소 증진 : 2012 "가능한"의 년.

지속적인 개선은 경영 활동을보다 비즈니스에 다양한 접근 방법이 필요합니다. 최소한 전략은 상황이 안전한 방식으로 작동하기 위해 필요한 수리 및 업데이 트를 개발하여 업무 프로세스의 품질을 확보 목표. 그러나 최대한의 전략 제공 [이 ...] 가치를 높이는 데 필요한 혁신 기술을 소개하는쪽으로 노력하고 있습니다

9 월 23 Unicist 연구소 35 춘분은 Unicist의 연맹의 세계적인 곱셈으로 구성되어 새로운 단계의 개시하는 날이 될 선정되었습니다.

기업의 확장은 그들의 중요한 공간을 확대 의미합니다. 이것은 성장 윤리와 성장 이데올로기하는 데 필요합니다.

비즈니스 솔루션의 아키텍처는 개인이 통일 분야로 솔루션을 볼 수있는 통합 비전과 달성해야합니다.

애플의 성공은 보아도 숨겨진 장치 시장의 요구와 원본 혁신적인 솔루션을 구현의 용량에 따라 달라집니다. 우리는 우리가 제안한대로 애플의 기본에 대해 스티브 잡스로부터 배우는 노력을하겠습니다. 그래도 "숙제"를하지 않았다면 우리의 독서 수행하기 전에 비디오를 시청하는 것이 좋습니다 [이 ...]

중소 기업과 다섯 매우 성공적인 성장 프로그램은 중소 기업의 unicist의 존재론에 대한 최종 시험했다.

"조직 평형의 Unicist의 온톨로지는"조직 진화의 본질을 설명합니다. 그것은 9 원칙에 의해 통합되어 있습니다.

사업 기적은 매우 바람직하지만 필요한 결과를 생산하는 사업에 실제로 예상치 못한 터닝 포인트가되어 있습니다.

작업은 사업의 기본 조건이다. 일하 가치를 생성 변위를 생산하기 위해 무력을 사용하여 의미합니다.