Abaixo está um link para o Poscast Básico EM, episódio de "dor no peito".

http://traffic.libsyn.com/embasic/Chest_pain.mp3

Você pode encontrar EM básica na http://embasic.org . Este é um podcast dada por um médico emergencista e cobre diagnóstico de pacientes de entrada.

Saúde é caso paradigmático em que não realizar um diagnóstico pode ter resultados indesejados. Obviamente, a capacidade de diagnosticar melhorou ao longo do tempo. A correlação de melhoria da saúde humana podem existir.

Este podcast oferece um vislumbre de saúde o diagnóstico para aqueles que não são familiares para permitir que um homólogo de referência a ser considerada.

Diagnosticar no negócio não é tão comum quanto na área da saúde, onde é o ponto de partida para qualquer atividade. Um white paper descreve o Standard Unicista para o diagnóstico pode ser encontrada aqui:

http://www.unicist.org/papers/unicist_diagnostics_standard.pdf

Esta é a abordagem mais avançada para o diagnóstico de sistemas adaptativos humanos, incluindo as empresas, que podem ser encontrados. Propõe-se que toda a considerar os benefícios de aumentar a actividade de diagnóstico primeira e segunda qualidade.

Este ano, The Unicist Research Institute celebrou o 35 º aniversário com o esforço de investigação mais frutífero em sua história de ter terminado mais de 600 pesquisas, incluindo alguns que exigiam muito mais do que 20 anos (consciência, campo unificado de sistemas adaptativos humanos, etc.) Eles fizeram 600 novos aspectos no campo de campos individuais, institucionais e sociais tornam-se possíveis.

A abordagem unicista se baseia em descobrir o que é possível, a fim de se concentrar nele. A abordagem unicista lida com o "possível", definido como um substantivo. Tem que se considerar que uma possibilidade é uma situação condicional, enquanto o "possível" é um fato assertiva.

O que É possível sustenta o sucesso. Tudo o que é possível pode ser alcançado. Mas isso tem um problema: enquanto fornece a segurança de que pode ser feito, exige a liberdade de assumir a responsabilidade de fazê-lo.

As crises no mundo acontecem porque alguma coisa não era "possível", mas esta situação foi desconsiderada. As falhas são sempre uma conseqüência de alguém tentando fazer algo impossível ou de algo possível que não foi feito porque as pessoas não assumem a responsabilidade.

É por isso que The Unicist Research Institute promove:

2012, o ano do "possível"

Comitê Executivo

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.200 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até dezembro de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

A descoberta da ontologia unicista da consciência e do desenvolvimento de seu mapa ontogenético abriu as possibilidades para gerenciar sistemas adaptativos para todos.

A Unicist Grupo Delphi foi desenvolvido para pesquisar por apenas 2% das soluções de TI têm a arquitetura de negócios significativo. O consenso alcançado é que a maioria deles são baseados em engenharia reversa de soluções existentes com melhorias operacionais que deveriam fazer a diferenciação da nova solução. Por outro lado, tem que ser considerado que a maioria dos comercialmente bem sucedidos TI soluções têm uma arquitectura "exquisite".

A engenharia reversa é extremamente útil para ser um ponto de partida para qualquer criação. Mas a criação exige a plena consciência do campo unificado da solução que está sendo desenvolvido. É por isso que somente os verdadeiros arquitetos poucos que estão cientes da solução pode projetar arquitetura significativa.

A descoberta dessa ontologia e seu mapa ontogenética é uma descoberta que faz com que a expansão da consciência possível, utilizando as tecnologias do mundo real vai além da abordagem intuitiva. É uma volta para básico, mas com a inclusão das tecnologias do mundo real para o conseguir.

Ele permite que os indivíduos a desenvolver o seu nível de consciência expandindo suas possibilidades de diagnosticar, construir estratégias e desenvolver soluções estruturais no mundo real.

Esta pesquisa exigiu mais de 35 anos e incluiu experiências com milhares de indivíduos, centenas de organizações e mais de 50 países. Essas experiências tratadas com o institucional e do inconsciente coletivo e com os arquétipos culturais e incluiu particularmente o acompanhamento da evolução de 22 indivíduos por mais de 20 anos.

Todos podem expandir a sua consciência se eles têm a responsabilidade de fazer as coisas acontecerem no mundo real. Eles precisam ter a vontade de fazê-lo ea disposição de pagar os preços para alcançá-lo enquanto capacitar ações cotidianas.

A inteligência humana se expande por meio de ações - isto é bem conhecido e evidente no "curso de reabilitação" processos. O mesmo acontece com a consciência.

Expansão da consciência precisa ser baseada no valor adicionando ações que ampliem o valor agregado de indivíduos, enquanto a sua abordagem consciente da realidade evolui.

Este é o caminho arquitetos de TI tem que seguir para projetar soluções de sucesso.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

Sistemas especialistas unicistas são sistemas de segunda opinião para garantir a qualidade das decisões de negócios na área de diagnósticos, estratégias e Arquitetura de Negócios.

As decisões são realmente feitas quando uma ação foi produzido e um valor foi gerado. Paradoxalmente, quando as decisões são apenas na mente de quem decide, eles não foram feitos, eles são apenas intenções. Um movimento não é uma ação se não gerar um valor acrescentado. Ações aparentes, que não agregam valor são movimentos não ações.

As ações são, naturalmente, com base em conhecimentos fundamentais e não em processos analíticos. O processo analítico é parte de uma peça diagnosticar processo, mas não de uma actividade de decisão.

O problema do conhecimento fundamental é o risco de ser falaciosa, embora pudesse ter mostrado consistência com técnico-analítica do conhecimento.

A falácia mais frequente é a falta de massa crítica para o desenvolvimento de acções, a fim de ser capaz de gerar resultados.

A funcionalidade de um sistema especialista é o seu uso para fornecer um diagnóstico segunda opinião - para validar diagnósticos, estratégias e arquitetura que integra os mapas ontogenéticas necessárias para definir a possibilidade de desenvolver ações bem-sucedidas.

O sistema especialista unicista utiliza mapas ontogenéticos que permitem avaliar as funções envolvidas e sua validade, considerando-se o limiar de "energia" que é necessário para cada processo. Cada função é um objeto de negócio em si que deve ser coerente com as regras do campo unificado do negócio e as leis de evolução.

A natureza dos sistemas adaptativos no negócio exige a existência de catalisadores, para acelerar os processos e os inibidores da entropia para manter o foco da energia que está sendo usado. Catalisadores e inibidores de entropia são necessários quando um processo de negócio precisa gerar valor adicional. Sem eles, a tendência para a geração de valor real prevalece.

Por conseguinte, a utilização de um sistema pericial torna-se extremamente importante para validar a funcionalidade do sistema como uma unidade e os catalisadores e os inibidores da entropia que estão a ser utilizados.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

A arquitetura de negócios só pode existir se é a solução operacional final de um processo de modelagem de negócios. Modelagem de processos empresariais, a nível operacional, necessidade de integrar o diagnóstico, estratégia e arquitetura de um negócio.

Criando um modelo de negócio exige estar consciente do próprio negócio, seu contexto restrito (o mercado) eo contexto de largura (o ambiente).

Convidamos você a entrar no mundo da arquitetura de negócios, a fim de ser capaz de transformar a idéia do conceito de um negócio em processos de negócios. Isto implica a integração de diagnósticos, estratégias e arquitetura.

É por isso que a construção da arquitetura de negócios exige um enorme esforço para ter uma estratégia confiável com base em um diagnóstico preciso para construir processos de negócio eficazes que apenas requerem habilidades operacionais a serem gerenciados.

O mapa ontogenética do processo implica começando com uma arquitetura de negócio hipotético e terminando com um modelo de negócio operacional.

Os passos a serem seguidos para definir um modelo de negócio operacional são:

1. Definir a idéia do negócio.

A) Emular a arquitetura do negócio em um modelo.

B) Definir o campo unificado da empresa.

C) Definir o modelo de negócio a serem alcançados.

Desenvolver um "parque japonês" com os participantes para confirmar o modelo.

2. Definir as soluções hipotéticas que serão considerados.

3. Definir o diagnóstico fundamental.

4. Definir o diagnóstico técnico analítico.

5. Confirme as soluções que serão implementadas.

Desenvolver o piloto de teste que eu para confirmar o diagnóstico.

6. Definir o crescimento hipotético que pode ser alcançado.

7. Definir a estratégia máxima a ser desenvolvida no negócio.

8. Definir a estratégia mínimo que pode assegurar o crescimento a ser alcançado.

9. Confirmar o crescimento a ser alcançado.

Desenvolver o piloto de teste II a confirmar a estratégia a ser utilizada.

10. Faça o teste piloto final do modelo de negócio.

Considere-se que esta integração proporciona a hipótese para a arquitetura de negócios detalhado para definir os processos de negócios para gerenciar a operação.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

Hoje melhor que ontem é o caminho natural para a melhoria contínua no mundo dos negócios. Ele gera nenhum custo econômico; seu preço é a atitude necessária.

Mas, se é tão simples, por que é tão raro? Porque para fazer as coisas melhor do que ontem uma pessoa tem que estar ciente de que ele / ela estava fazendo. Automatismos de trabalho, evitar a conscientização e dificultar o aperfeiçoamento.

Automatismos evitar imediatas experiências reais. O processo de aprendizagem em áreas onde prevalecem automatismos, como hábitos, só ocorre depois de várias falhas levaram uma pessoa a uma crise extrema.

Uma abordagem consciente para empresas é suficiente para fazer coisas melhores hoje do que ontem. A intuição, como um automatismo, não é suficiente.

Portanto, os empresários e as mulheres, sendo as suas empresas de grande ou pequena, precisa estar ciente de que eles estão fazendo, a fim de melhorá-lo amanhã.

Consciência se expande com base no valor adicionando acções de um indivíduo e encolhe quando um indivíduo actua para apropriado valor do outro. A mente humana precisa criar uma "história", onde o indivíduo é o "herói", a construção da realidade necessária paralelo que gera a contração da consciência.

Se os negócios são executados para fornecer produtos ou serviços para o verdadeiro benefício do cliente, a consciência se expande e se o processo pode ser melhorado amanhã. Mas se o verdadeiro propósito é obter benefícios a partir do cliente, encolhe consciência e amanhã o processo se tornará pior.

Aqueles que agregam valor será bem-sucedido no curto prazo ou longo prazo. Aqueles que valor apropriado será condenado a tornar-se Sísifo:
http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus

Portanto, fazer as coisas melhor do que ontem depende de nossa atitude. Recomendamos fortemente que a introdução de melhorias nas empresas tem que começar por agregar valor a fim de obter a contrapartida.

Isto é muito simples, se você acredita no que você está fazendo, se não, é simplesmente impossível.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

A arquitetura de uma empresa é definido por sua verdadeira visão e missão de uma empresa. A visão ea missão de uma empresa pode ser explícita ou implícita e pode ser para uso "true" ou para o uso "externo".

Quando o mapa ontogenética de uma visão e missão de uma empresa tem sido descrito o básico de suas possibilidades de posicionamento, o crescimento eo caminho de sua possível evolução, foram definidos. Isso é o que a arquitetura de negócios é de cerca.

A arquitetura revela o verdadeiro posicionamento de um negócio e precisa ser considerada como informação confidencial. É por isso que só podemos publicar as informações de arquitetura do The Unicist Research Institute (TURI).

O objetivo do TURI é ser uma organização de pesquisa líder global no campo de sistemas adaptativos humanos. Mas essa pesquisa exige aplicações produtivas, a fim de ser valioso. É por isso que a função ativa do TURI é o seu braço de negócios: a Confederação Unicista.

A função de conservação de energia é dada por A Unicist Corporate University que permite as pessoas a aprender o uso de tecnologias unicistas garantindo que o valor das pesquisas foi apreendido.

Mas a arquitetura de negócios do TURI precisa manter a unidade, considerando que a "utilidade" é dada pela pesquisa, a "estética" está dentro do braço de negócios, enquanto a "solidez" é fornecido pela Universidade Unicist Corporate.

Desejamos que este caso real de arquitetura de negócios pode ser usado como uma referência conceitual.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

Melhoria Contínua requer uma abordagem diferente para os negócios do que o das actividades operacionais.
A estratégia mínimo visa garantir a qualidade dos processos de trabalho, desenvolvendo os reparos e atualizações necessários para fazer as coisas funcionarem de uma forma segura. Mas a estratégia máxima se esforça para introduzir as inovações necessárias para aumentar o valor fornecido para o mercado, diminuindo os custos para produzi-lo.

A implementação de melhoria contínua como uma unidade de negócio que precisa gerar um retorno adequado do investimento funciona como um catalisador para melhorar os processos. Ele inclui a participação de toda a organização, mas dentro de uma estratégia que garanta o retorno do investimento e expansão dos negócios.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

A ontologia da consciência para lidar com o desenvolvimento pessoal foi descoberto após 35 anos de pesquisa do Instituto de Pesquisa Unicista.

A pesquisa foi liderada por Peter Belohlavek eo processo de confirmação final incluiu participantes nos Estados Unidos, Alemanha e Argentina.

Este conhecimento permite que as pessoas que ajudam a expandir as suas possibilidades, evitando os esotéricos, abordagens racionalistas e subjetivista. Também permite que a definição dos limites da estas possibilidades.

Gostaríamos de reconhecer a Heidelberg Universität e da Universidade de Minnesota para suas pesquisas empíricas e fisiológicas neste domínio.

Isso estabelece um novo ponto de partida para lidar com o comportamento humano. Um livro sobre o assunto será publicado em dezembro de 2011.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.

Tendo conhecimento de confiança é uma condição prévia para a tomada de decisão para expansão de negócios. Mas isso inclui um paradoxo aparente. O conhecimento do mapa ontogenético (conhecimento fundamental) é a base para o crescimento, enquanto a maioria das pessoas consideram que o problema deve ser abordado com análise técnica.

Conhecimento confiável é necessário quando os indivíduos estão dispostos a garantir uma estratégia mínima ou estão expostos a ambientes incertos ou arriscado.
Em cada atividade do dia apenas o conhecimento operacional é necessária.

Este mapa ontogenética é uma síntese final da utilização da análise fundamental e técnica no mundo do comportamento econômico, social e empresarial.

Fundamentos descrever a ontologia de uma dada realidade considerada como um campo unificado. A análise técnica descreve as relações de causa-efeito de uma realidade considerada como um objeto sistêmica.

Quando o contexto é incerta a compreensão dos fundamentos é necessário. Fundamentos são definidas pelos conceitos que regulam a evolução de um fato.

Processos de validação naturalmente degradam em falácias quando não incluem processos de falsificação. Validação implica um teste não-destrutivo e falsificação é um teste destrutivo medir a precisão e os limites do conhecimento.

Quando um conhecimento confiável é necessário para lidar com as estratégias de máximo e mínimo, riscos ou incertezas, a integração da análise técnica e fundamental é necessário, começando com os fundamentos.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.