A arquitetura de negócios só pode existir se é a solução operacional final de um processo de modelagem de negócios. Modelagem de processos empresariais, a nível operacional, necessidade de integrar o diagnóstico, estratégia e arquitetura de um negócio.

Criando um modelo de negócio exige estar consciente do próprio negócio, seu contexto restrito (o mercado) eo contexto de largura (o ambiente).

Convidamos você a entrar no mundo da arquitetura de negócios, a fim de ser capaz de transformar a idéia do conceito de um negócio em processos de negócios. Isto implica a integração de diagnósticos, estratégias e arquitetura.

É por isso que a construção da arquitetura de negócios exige um enorme esforço para ter uma estratégia confiável com base em um diagnóstico preciso para construir processos de negócio eficazes que apenas requerem habilidades operacionais a serem gerenciados.

O mapa ontogenética do processo implica começando com uma arquitetura de negócio hipotético e terminando com um modelo de negócio operacional.

Os passos a serem seguidos para definir um modelo de negócio operacional são:

1. Definir a idéia do negócio.

A) Emular a arquitetura do negócio em um modelo.

B) Definir o campo unificado da empresa.

C) Definir o modelo de negócio a serem alcançados.

Desenvolver um "parque japonês" com os participantes para confirmar o modelo.

2. Definir as soluções hipotéticas que serão considerados.

3. Definir o diagnóstico fundamental.

4. Definir o diagnóstico técnico analítico.

5. Confirme as soluções que serão implementadas.

Desenvolver o piloto de teste que eu para confirmar o diagnóstico.

6. Definir o crescimento hipotético que pode ser alcançado.

7. Definir a estratégia máxima a ser desenvolvida no negócio.

8. Definir a estratégia mínimo que pode assegurar o crescimento a ser alcançado.

9. Confirmar o crescimento a ser alcançado.

Desenvolver o piloto de teste II a confirmar a estratégia a ser utilizada.

10. Faça o teste piloto final do modelo de negócio.

Considere-se que esta integração proporciona a hipótese para a arquitetura de negócios detalhado para definir os processos de negócios para gerenciar a operação.

NOTA: O Unicist Research Institute foi o pioneiro na pesquisa de ciência da complexidade e tornou-se a organização de pesquisa mais importantes do mundo na área de sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.000 pesquisas ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até julho de 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Eles incluíram o desenvolvimento ontogenético do unicista mapas (DNA) das instituições.