Puteţi găsi de bază de la EM http://embasic.org . Acesta este un podcast dat de un medic camera de urgenţă şi se referă la diagnostic a pacienţilor intrare.
Healthcare este cazul paradigmatic în cazul în care nu efectuează un diagnostic poate avea rezultate nedorite. Evident, capacitatea de a diagnostica sa îmbunătăţit în timp. Corelarea mai bună a sănătăţii umane ar putea exista.
Acest podcast oferă o perspectivă în asistenţa medicală de diagnosticare pentru cei care nu sunt familiare pentru a permite o omolog de referinţă care urmează să fie luate în considerare.
Diagnosticarea în afaceri nu este la fel de comune ca în asistenţă medicală în cazul în care acesta este punctul de plecare pentru orice activitate. O hârtie albă descrie Unicist standard pentru diagnosticarea poate fi găsit aici:
Aceasta este abordarea cea mai avansate sisteme de diagnosticare a omului de adaptare, inclusiv întreprinderi, care pot fi găsite. Se propune ca toate să ia în considerare beneficiile de creştere a activităţii de diagnosticare primul şi al doilea care acţionează.
În acest an Unicist Institutul de Cercetare a sărbătorit aniversarea a 35 cu un efort de cercetare cea mai fructuoasă din istoria lor, au terminat mai mult de 600 de cercetari, inclusiv unii dintre ei decât a cerut mult mai mult de 20 de ani (constiinta, camp unificat de sisteme umane adaptive, etc). Ei au făcut 600 de aspecte noi în domeniul de câmpuri individuale, instituţionale şi sociale să devină posibil.
Abordarea se bazează pe unicist afla ceea ce este posibil pentru a se concentra pe ea. Abordarea unicist se ocupă cu "posibil", definit ca un substantiv. Ea trebuie să se considere că o posibilitate este o situaţie condiţionată, în timp ce "posibil", este un fapt asertiv.
Ce este posibil, sustine succesul. Tot ceea ce este posibil, poate fi atins. Dar aceasta are o problemă: în timp ce oferă securitate a ceea ce se poate face, se cere libertatea de a-si asuma responsabilitatea pentru a face aceasta.
Crizele din lume, se întâmplă ceva, deoarece nu a fost "posibil", dar această situaţie a fost luată în considerare. Eşecurile sunt întotdeauna o consecinţă de cineva care încearcă să facă ceva imposibil sau de ceva posibil ca nu a fost făcut pentru că oamenii nu-şi asume responsabilitatea.
Acesta este motivul pentru Unicist Institutul de Cercetare promovează:
2012, anul "posibil"
Comitetul executiv
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4200 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în decembrie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Descoperirea a ontologiei unicist a conştiinţei şi dezvoltarea a hărţii sale ontogenetice a deschis posibilităţile de a gestiona sisteme adaptive pentru toată lumea.
Un Unicist Delphi Grupul a fost dezvoltat pentru a cerceta de ce doar 2% din soluţiile IT au arhitectura de afaceri semnificativ. Consensul realizat este faptul că cele mai multe dintre ele sunt bazate pe tehnici de inginerie inversă a soluţiilor existente, cu îmbunătăţiri operaţionale, care se presupune a face diferenţierea de noi soluţii. Pe de altă parte, trebuie să se considere că cele mai de succes comercial de solutii IT au un "rafinat" arhitectura.
Inginerie inversă este extrem de util să fie un punct de plecare pentru orice creaţie. Dar crearea necesită conştientizarea deplină a câmpului unificat de soluţii care este în curs de dezvoltare. Acesta este motivul pentru care doar câţiva dintre arhitecţii adevăraţi, care sunt conştienţi de soluţie poate proiecta arhitectura semnificativ.
Descoperirea acestei ontologii şi harta sa ontogenetică este o descoperire care face expansiunea conştiinţei posibil cu ajutorul tehnologiilor de lumea reală, dincolo de abordare intuitivă. Este o înapoi la bază, dar cu includerea tehnologiilor de lumea reală pentru a realiza aceasta.
Acesta permite persoanelor fizice să dezvolte nivelul lor de constiinta extinde posibilităţile lor de a diagnostica, să construiască şi să dezvolte strategii de soluţii structurale în lumea reală.
Aceasta cercetare a cerut mai mult de 35 de ani si a inclus, cu experienţă de mii de persoane, sute de organizaţii şi mai mult de 50 de ţări. Aceste experienţe ocupat cu instituţională şi inconştientul colectiv şi cu arhetipuri culturale şi a inclus în special de monitorizare a evoluţiei de 22 de persoane pentru mai mult de 20 de ani.
Oricine poate extinde conştiinţa lor, dacă acestea au responsabilitatea de a face lucruri se intampla in lumea reala. Ei trebuie să aibă voinţa de a face acest lucru şi dispoziţia de a plăti preţurile pentru a se realiza în timp ce acţiunile împuternicirea de zi cu zi.
Inteligenţa umană se extinde, prin acţiuni - acest lucru este bine cunoscut şi evident, în "accident vascular cerebral de reabilitare" procese. Deci, nu constiinta.
Expansiune a constiintei trebuie să se bazeze pe valoarea adăugată acţiunilor care extind valoarea adăugată a persoanelor fizice în timp ce abordarea lor conştientă de realitatea evoluează.
Aceasta este calea IT arhitecţii trebuie să urmeze pentru a proiecta soluţii de succes.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Sistemele expert sunt sisteme Unicist a doua opinie pentru a asigura calitatea deciziilor de afaceri în domeniul de diagnostice, strategii şi arhitectura de afaceri.
Deciziile sunt cu adevărat a făcut atunci când o acţiune a fost produsă şi o valoare a fost generat. Paradoxal, atunci când deciziile sunt doar în mintea de decident, nu au fost făcute, acestea sunt doar intenţii. O mişcare nu este o acţiune în cazul în care nu generează o valoare adăugată. Acţiunile evidente care nu adaugă valoare sunt mişcări nu acţiuni.
Acţiunile sunt în mod natural pe baza de cunoştinţe fundamentale, şi nu asupra proceselor analitice. Procesul analitic este parte a unui proces de diagnosticare parte, dar nu de o activitate de a decide.
Problema de cunoştinţe fundamentale este riscul de a fi eronată, deşi ar putea fi demonstrat coerenţa cu tehnico-analitică de cunoştinţe.
Eroarea cea mai frecventă este lipsa de masa critică în dezvoltarea de acţiuni pentru a putea genera rezultate.
Funcţionalitatea unui sistem expert este de utilizarea acestuia de a oferi un diagnostic al doilea aviz - pentru a valida diagnostice, strategii şi arhitectură, care integreaza hărţile necesare ontogenetice pentru a defini posibilitatea de a dezvolta acţiuni de succes.
Sistem expert unicist utilizează hărţi ontogenetice, care permit evaluarea funcţiile implicate şi validitatea acestora, luând în considerare pragul de "energie", care este necesar pentru fiecare proces. Fiecare funcţie este un obiect de afaceri, în sine, care trebuie să fie în concordanţă cu normele de camp unificat de afaceri şi legile de evoluţie.
Natura sistemelor adaptive în afaceri cere existenţa unor catalizatori, pentru a accelera procesele şi inhibitori de entropie pentru a menţine concentrarea de energie, care este utilizat. Catalizatori şi inhibitori de entropie sunt necesare atunci când un proces de afaceri are nevoie pentru a genera valoare adăugată. Fără ei, tendinţa de generaţie valoarea reală prevalează.
Prin urmare, utilizarea unui sistem expert devine extrem de important pentru a valida funcţionalitatea sistemului ca o unitate, precum şi catalizatori şi inhibitori de entropie, care sunt utilizate.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Arhitectura de afaceri poate exista numai în cazul în care este soluţia operaţională finală a unui proces de modelare de afaceri. Modelarea proceselor de business, la un nivel operaţional, trebuie să se integreze diagnostic, strategia si arhitectura de o afacere.
Proiectarea unui model de afaceri necesită a fi conştienţi de afacerea in sine, contextul sa restrânsă (de piaţă) şi de contextul larg (de mediu).
Vă invităm să introduceţi lumea de arhitectura de afaceri, pentru a fi în măsură să transforme ideea de a conceptului de afaceri în procesele de afaceri. Acest lucru presupune integrarea de diagnostice, strategii şi arhitectura.
Acesta este motivul pentru construirea de arhitectura de afaceri cere un efort uriaş pentru a avea o strategie de încredere bazată pe un diagnostic precis de a construi procese eficiente de afaceri care necesită doar abilităţile operaţionale să fie gestionate.
Harta ontogenetice a procesului implică, începând cu o arhitectură de afaceri ipotetic şi se încheie cu un model de afaceri operaţional.
Paşii care trebuie urmaţi pentru a defini un model de afaceri operaţional sunt următoarele:
1. Definiţi ideea de afaceri.
A) Emulate arhitectura de afaceri intr-un model.
B) Definirea camp unificat de afaceri.
C) să definească modelul de afaceri pentru a fi realizate.
Dezvoltarea unui "parc japonez", cu participanţii pentru a confirma modelul.
2. Definirea soluţii ipotetice care vor fi luate în considerare.
3. Definirea diagnosticul fundamentală.
4. Definirea diagnostic tehnic analitică.
5. Confirmaţi soluţiile care vor fi puse în aplicare.
Dezvoltarea test pilot am pentru a confirma diagnosticul.
6. Definirea creştere ipotetică, care poate fi atins.
7. Definirea strategiei de maximă care urmează să fie dezvoltat în afaceri.
8. Definirea strategiei de minim care poate asigura o creştere a fi atins.
9. Confirmaţi de creştere să fie atins.
Dezvoltarea test-pilot al II-lea pentru a confirma strategia de a fi utilizate.
10. Asiguraţi-pilot de testare finală a modelului de afaceri.
Consideră că această integrare prevede ipoteza pentru arhitectura de afaceri detaliat pentru a defini procesele de afaceri pentru a gestiona funcţionare.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Astăzi, mai bine decât ieri este calea naturală pentru îmbunătăţirea continuă în lumea afacerilor. Ea nu generează costuri economice, preţul său este atitudinea necesară.
Dar, dacă este atât de simplu, de ce este atât de rar? Deoarece pentru a face lucrurile mai bine decât ieri o persoană trebuie să fie conştienţi de ceea ce el / ea a fost a face. Automatisme la locul de muncă a evita gradului de conştientizare şi de a împiedica îmbunătăţiri.
Automatisme evita având experienţe reale imediate. Procesului de învăţare în domenii în care predomină automatisme, cum ar fi obiceiurile, apare numai după mai multe eşecuri au condus o persoană la o criză extremă.
O abordare conştientă a întreprinderilor este suficientă pentru a face lucrurile mai bine astăzi decât ieri. Intuiţia, ca un automatism, nu este suficient.
Prin urmare, oameni de afaceri şi femei, fiind companiilor mari sau mici, trebuie să fie conştienţi de ceea ce fac, în scopul îmbunătăţirii mâine.
Constiinta se extinde pe baza valorii adăugate acţiuni ale unui individ si se contracta atunci când o persoană acţionează cu alt caz de valoare. Mintea umană are nevoie pentru a crea o "poveste", în cazul în care individul este "erou", construirea realitatea necesar paralel care generează contracţia de constiinta.
În cazul în care companiile sunt conduse de a furniza produse sau servicii pentru beneficiul real al clientului, constiinta se extinde şi procesul poate fi îmbunătăţit mâine. Dar dacă adevăratul scop este de a obţine beneficii din partea clientului, micsoreaza conştiinţa şi mâine procesul va deveni mai rău.
Cei care adauga valoare va reuşi pe termen scurt sau lung. Cei care valoarea corespunzătoare va fi condamnat să devină Sisif: http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus
Prin urmare, a face lucrurile mai bine decât ieri depinde de atitudinea noastră. Vă recomandăm cu tărie că introducerea de îmbunătăţiri în afaceri trebuie să înceapă prin adăugarea de valoare, în scopul de a obţine contrapartida.
Acest lucru este foarte simplu, dacă crezi în ceea ce faci, dacă nu, este imposibil.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Arhitectura a unei afaceri este definit prin viziunea şi misiunea adevărată a unei companii. Viziunea şi misiunea unei companii poate fi explicită sau implicită şi poate fi pentru "adevărat" utilizarea sau pentru "extern" de utilizare.
Când harta ontogenetice de o viziune şi misiune a unei afaceri a fost descris de bază ale posibilităţile sale de creştere, de poziţionare şi calea evoluţiei sale au fost definite. Asta este ceea ce arhitectura de afaceri este de aproximativ.
Arhitectura dezvaluie poziţionarea reală a unei afaceri şi trebuie să fie considerate ca informaţii confidenţiale. De aceea, putem publica doar informaţii de arhitectura de Institutul de Cercetare Unicist (Turi).
Scopul de Turi este de a fi o organizaţie globală de cercetare de lider în domeniul sistemelor de umane adaptive. Dar această cercetare necesită aplicaţii de producţie, în scopul de a fi valoros. Acesta este motivul pentru funcţia activă de Turi este braţul de afaceri: Confederaţia Unicist.
Conservarea funcţia de energie este dată de Universitatea Corporate Unicist, care permite oamenilor să înveţe de utilizare a tehnologiilor unicist asigurându-se că valoarea a cercetărilor a fost reţinută.
Dar arhitectura de afaceri de Turi are nevoie pentru a menţine unitatea având în vedere că "utilitatea", este dat de cercetare, "estetica" este în braţul de afaceri în timp ce "soliditate", este oferit de Universitatea Unicist Corporate.
Sperăm că acest caz real al arhitecturii de afaceri poate fi folosit ca un punct de reper conceptual.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Îmbunătăţirea continuă necesită o abordare diferită de afaceri decât cea a activităţilor operaţionale. Strategia de minim vizează asigurarea calităţii proceselor de muncă prin dezvoltarea de reparaţii şi actualizările necesare pentru a face lucrurile sa mearga intr-un mod sigur. Dar strategia de maximă se străduieşte faţă de introducerea de inovaţii necesare pentru a creşte valoarea furnizată de piaţă, în timp diminuarea costurilor pentru a se produce.
Punerea în aplicare de îmbunătăţire continuă ca o unitate de afaceri care are nevoie pentru a genera un randament adecvat al investiţiilor funcţionează ca un catalizator pentru îmbunătăţirea proceselor. Aceasta include participarea întregii organizaţii, dar în cadrul unei strategii care să asigure rentabilitatea investiţiei şi extinderea afacerii.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Ontologia de constiinta, pentru a face faţă cu dezvoltarea personală a fost descoperit după 35 de ani de cercetare de la Institutul de Cercetare Unicist.
Cercetarea a fost condusa de Peter Belohlavek şi procesului de confirmare finala a inclus participanti din Statele Unite, Germania şi Argentina.
Această cunoaştere permite oamenilor ajuta pentru a extinde posibilităţile lor, evitând abordările ezoterice, raţionaliste şi subiectiv. Este, de asemenea, permite definirea limitelor de aceste posibilităţi.
Ne-ar dori să recunoască Universität Heidelberg şi la Universitatea din Minnesota pentru cercetările lor empirice şi fiziologic în acest domeniu.
Aceasta stabileşte un nou punct de plecare pentru a face cu comportamentul uman. O carte pe această temă va fi publicat în decembrie 2011.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
Având cunoştinţe de încredere este o condiţie prealabilă pentru luarea deciziilor pentru extinderea afacerii. Dar aceasta include un paradox aparent. Cunoaştere a hărţii ontogenetice (cunoştinţe fundamentale) este baza pentru o creştere, în timp ce majoritatea oamenilor consideră că problema ar trebui să fie abordată cu analiza tehnică.
Cunoştinţe de încredere este necesar atunci când indivizii sunt dispuşi să asigure o strategie de minim sau sunt expuse la medii nesigure sau riscante. În fiecare zi de activitate doar de cunoştinţe operaţionale este necesar.
Această hartă ontogenetice este o sinteza finală a utilizării de analiza fundamentala si tehnica, în lumea de comportamentul economic, social şi de afaceri.
Bazele descrie ontologia de o realitate dată considerată ca un câmp unificat. Analiza tehnica descrie relaţiile cauză-efect de o realitate considerat ca un obiect sistemic.
Atunci când contextul este incert înţelegerea fundamentelor este necesar. Fundamentele sunt definite de către conceptele care reglementează evoluţia de un fapt.
Procesele de validare a degrada în mod natural atunci când erorile nu includ procese de falsificare. Validarea implică un test non-distructivă şi de falsificare este un test distructiv de măsurare acurateţea şi limitele de cunoştinţe.
Atunci când o cunoaştere fiabil este necesar pentru a face faţă cu strategiile maxime şi minime, riscuri sau incertitudine, integrarea de analiză tehnică şi fundamentală este necesară, începând cu fundamentele.
NOTĂ: Unicist Institutul de Cercetare a fost pionier in cercetarea stiintifica complexitate şi a devenit organizaţie de cercetare majoră în lume în domeniul sistemelor adaptive umane. Mai mult de 4.000 de cercetări unicist ontologice au fost dezvoltate din 1976 până în iulie 2011, în domeniul evoluţiei individuale, instituţionale şi sociale. Acestea au inclus dezvoltarea ontogenetică unicist hărţi (ADN) de instituţii.
