Dưới đây là một liên kết cho Basic EM Poscast "Đau ngực" tập,.

http://traffic.libsyn.com/embasic/Chest_pain.mp3

Bạn có thể tìm thấy EM cơ bản tại http://embasic.org . Đây là một podcast được đưa ra bởi một bác sĩ phòng cấp cứu và bao gồm chẩn đoán của bệnh nhân gửi đến.

Chăm sóc sức khoẻ là paradigmatic trường hợp không thực hiện một chẩn đoán có thể có kết quả không mong muốn. Rõ ràng, khả năng chẩn đoán đã được cải thiện theo thời gian. Tương quan sức khỏe con người được cải thiện có thể tồn tại.

Podcast này cung cấp một cái nhìn thoáng qua vào y tế chẩn đoán cho những người không quen thuộc để cho phép tương đồng chuẩn để được xem xét.

Chẩn đoán trong kinh doanh là không phổ biến như trong chăm sóc sức khỏe mà nó là điểm khởi đầu cho bất kỳ hoạt động. Một giấy trắng mô tả tiêu chuẩn Unicist để chẩn đoán có thể được tìm thấy ở đây:

http://www.unicist.org/papers/unicist_diagnostics_standard.pdf

Đây là phương pháp tiên tiến nhất để chẩn đoán hệ thống thích nghi của con người, bao gồm cả các doanh nghiệp, mà có thể được tìm thấy. Nó được đề xuất rằng tất cả các xem xét các lợi ích của việc gia tăng các hoạt động chẩn đoán đầu tiên và hành động 2.

Năm nay Unicist nghiên cứu Viện đã tổ chức kỷ niệm 35 năm nỗ lực nghiên cứu hiệu quả nhất trong lịch sử của họ đã hoàn thành hơn 600 nghiên cứu bao gồm cả một số người trong số họ hơn so với yêu cầu nhiều hơn so với 20 năm (ý thức, thống nhất lĩnh vực hệ thống thích nghi của con người, vv). Họ đã thực hiện 600 khía cạnh mới trong lĩnh vực của cá nhân, lĩnh vực thể chế và xã hội trở thành có thể.

Các phương pháp tiếp cận unicist được dựa trên việc tìm ra những gì có thể để tập trung vào nó. Cách tiếp cận unicist đề với "có thể", được định nghĩa như là một danh từ. Nó phải được coi là một khả năng là một tình huống có điều kiện trong khi "có thể" là một thực tế quyết đoán.

Gì là có thể duy trì thành công. Tất cả mọi thứ mà có thể có thể đạt được. Nhưng điều này có một vấn đề: trong khi nó cung cấp sự an toàn của những gì có thể được thực hiện, nó đòi hỏi sự tự do giả định trách nhiệm để làm việc đó.

Các cuộc khủng hoảng trên thế giới xảy ra vì một cái gì đó là không "có thể" nhưng tình hình này đã được bỏ qua. Thất bại luôn luôn là một hậu quả của một người nào đó cố gắng để làm một cái gì đó không thể hoặc một cái gì đó có thể không được thực hiện vì người dân không chịu trách nhiệm.

Đó là lý do tại sao Viện Nghiên cứu Unicist thúc đẩy:

Năm 2012, năm "có thể"

Ban chấp hành

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.200 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 12 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Việc phát hiện ra bản thể luận unicist của ý thức và sự phát triển của bản đồ ontogenetic của nó mở ra khả năng quản lý hệ thống thích ứng cho tất cả mọi người.

Tập đoàn Unicist Delphi đã được phát triển để nghiên cứu lý do tại sao chỉ có 2% của các giải pháp CNTT có cấu trúc kinh doanh có ý nghĩa. Sự đồng thuận đạt được là hầu hết trong số họ được dựa trên kỹ thuật đảo ngược các giải pháp hiện có với những cải tiến hoạt động có nghĩa vụ phải làm cho sự khác biệt của giải pháp mới. Mặt khác, nó phải được xem xét rằng hầu hết các thương mại thành công các giải pháp CNTT có một kiến ​​trúc "tinh tế".

Kỹ thuật đảo ngược là rất hữu ích để có một điểm khởi đầu cho việc tạo ra bất kỳ. Nhưng sáng tạo đòi hỏi phải nhận thức đầy đủ về lĩnh vực thống nhất của giải pháp đang được phát triển. Đó là lý do tại sao các kiến ​​trúc sư thực sự nhận thức của giải pháp có thể thiết kế kiến ​​trúc có ý nghĩa.

Việc phát hiện ra bản thể luận và ontogenetic bản đồ của nó là một bước đột phá làm cho việc mở rộng của ý thức có thể sử dụng các công nghệ của thế giới thực hơn cả phương pháp trực quan. Nó là một trở lại cơ bản, nhưng với sự bao gồm của công nghệ thế giới thực để đạt được nó.

Nó cho phép cá nhân phát triển mức độ của ý thức mở rộng khả năng của họ để chẩn đoán, xây dựng chiến lược và phát triển các giải pháp cấu trúc trong thế giới thực.

Nghiên cứu này yêu cầu hơn 35 năm và bao gồm kinh nghiệm với hàng ngàn cá nhân, hàng trăm tổ chức và hơn 50 quốc gia. Những kinh nghiệm xử lý với các thể chế và vô thức tập thể và với nguyên mẫu văn hóa và bao gồm đặc biệt là giám sát sự tiến hóa của 22 cá nhân trong hơn 20 năm.

Mọi người đều có thể mở rộng ý thức của họ nếu họ có trách nhiệm để làm cho mọi việc xảy ra trong thế giới thực. Họ cần phải có ý chí để làm như vậy và bố trí phải trả giá để đạt được nó trong khi trao quyền cho hành động hàng ngày.

Trí thông minh của con người mở rộng thông qua hành động này là nổi tiếng và rõ ràng trong quá trình phục hồi chức năng đột quỵ ". Vì vậy, không ý thức.

Ý thức mở rộng cần phải được dựa trên giá trị bổ sung thêm các hành động mở rộng giá trị gia tăng của các cá nhân trong khi phương pháp tiếp cận ý thức của họ với thực tế phát triển.

Đây là con đường IT kiến ​​trúc sư phải làm theo để thiết kế các giải pháp thành công.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Unicist hệ thống chuyên gia là những hệ thống ý kiến ​​thứ hai để đảm bảo chất lượng của các quyết định kinh doanh trong lĩnh vực chẩn đoán, chiến lược và cấu trúc kinh doanh.

Các quyết định được thực sự thực hiện khi một hành động đã được sản xuất và một giá trị đã được tạo ra. Nghịch lý thay, khi quyết định chỉ là trong tâm trí của người quyết định, họ đã không được thực hiện, họ chỉ là ý định. Phong trào không phải là một hành động nếu nó không tạo ra một giá trị gia tăng. Hành động rõ ràng không có giá trị là chuyển động không hành động.

Hành động tự nhiên dựa trên kiến ​​thức cơ bản và không vào các quy trình phân tích. Quá trình phân tích là một phần của một phần chẩn đoán quá trình nhưng không phải của một hoạt động quyết định.

Các vấn đề của kiến ​​thức cơ bản là nguy cơ là fallacious, mặc dù nó có thể hiển thị thống nhất với kiến ​​thức phân tích kỹ thuật.

Sự sai lầm thường gặp nhất là thiếu khối lượng quan trọng trong sự phát triển của hành động để có thể tạo ra các kết quả.

Các chức năng của một hệ thống chuyên gia là việc sử dụng nó để cung cấp một chẩn đoán ý kiến ​​thứ hai để xác nhận chẩn đoán, chiến lược và kiến ​​trúc tích hợp bản đồ ontogenetic cần thiết để xác định khả năng phát triển các hành động thành công.

Các hệ thống chuyên gia unicist sử dụng bản đồ ontogenetic cho phép đánh giá các chức năng liên quan và tính hợp lệ của họ, xem xét các ngưỡng của "năng lượng" là cần thiết cho mỗi quá trình. Mỗi chức năng là một đối tượng kinh doanh của riêng mình để phù hợp với các quy tắc của trường thống nhất của doanh nghiệp và pháp luật tiến hóa.

Bản chất của các hệ thống thích ứng trong kinh doanh đòi hỏi sự tồn tại của các chất xúc tác, đẩy nhanh quá trình và các chất ức chế dữ liệu ngẫu nhiên để duy trì sự tập trung của năng lượng đang được sử dụng. Chất xúc tác và chất ức chế entropy là cần thiết khi một quá trình kinh doanh cần phải tạo ra giá trị bổ sung. Nếu không có họ, xu hướng thế hệ giá trị thực tế chiếm ưu thế.

Vì vậy việc sử dụng một hệ thống chuyên gia trở nên cực kỳ quan trọng để xác nhận các chức năng của hệ thống như là một đơn vị và các chất xúc tác và chất ức chế entropy đang được sử dụng.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Cấu trúc kinh doanh chỉ có thể tồn tại nếu nó là giải pháp hoạt động cuối cùng của một quá trình mô hình kinh doanh. Quy trình kinh doanh mô hình hóa, ở một mức độ hoạt động, cần phải tích hợp các chẩn đoán, chiến lược và kiến ​​trúc của một doanh nghiệp.

Thiết kế một mô hình kinh doanh đòi hỏi phải được nhận thức của các doanh nghiệp riêng của mình, bối cảnh hạn chế của nó (thị trường) và bối cảnh rộng (môi trường).

Chúng tôi mời bạn bước vào thế giới của kiến ​​trúc kinh doanh để có thể chuyển đổi các ý tưởng của khái niệm của một doanh nghiệp vào các quá trình kinh doanh. Điều này ngụ ý sự hội nhập của chẩn đoán, chiến lược và kiến ​​trúc.

Đó là lý do tại sao việc xây dựng cấu trúc kinh doanh đòi hỏi một nỗ lực rất lớn để có một chiến lược đáng tin cậy dựa trên một chẩn đoán chính xác để xây dựng các quy trình kinh doanh hiệu quả mà chỉ yêu cầu kỹ năng hoạt động được quản lý.

Bản đồ ontogenetic của quá trình nó bắt đầu với một kiến ​​trúc kinh doanh giả thuyết và kết thúc với một mô hình hoạt động kinh doanh.

Các bước để được theo sau để xác định một mô hình kinh doanh hoạt động là:

1. Xác định ý tưởng của doanh nghiệp.

A) Mô phỏng cấu trúc kinh doanh trong mô hình.

B) Xác định lĩnh vực thống nhất của doanh nghiệp.

C) Xác định mô hình kinh doanh để đạt được.

Phát triển một "công viên Nhật Bản" với những người tham gia để xác nhận các mô hình.

2. Xác định các giải pháp giả định rằng sẽ được xem xét.

3. Xác định chẩn đoán cơ bản.

4. Xác định chẩn đoán kỹ thuật phân tích.

5. Xác nhận các giải pháp sẽ được thực hiện.

Phát triển Test Pilot tôi để xác nhận chẩn đoán.

6. Xác định sự phát triển giả thuyết rằng có thể đạt được.

7. Xác định chiến lược tối đa được phát triển trong kinh doanh.

8. Xác định chiến lược tối thiểu có thể đảm bảo tăng trưởng phải đạt được.

9. Xác nhận sự tăng trưởng phải đạt được.

Phát triển Test Pilot II để xác nhận các chiến lược được sử dụng.

10. Thực hiện các kiểm tra thí điểm cuối cùng của mô hình kinh doanh.

Hãy xem xét rằng việc tích hợp này cung cấp các giả thuyết cho các kiến ​​trúc kinh doanh chi tiết để xác định các quá trình kinh doanh để quản lý các hoạt động.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Hôm nay tốt hơn ngày hôm qua là con đường tự nhiên để cải tiến liên tục trong thế giới kinh doanh. Nó tạo ra không có chi phí kinh tế, giá của nó là thái độ cần thiết.

Nhưng, nếu nó là như vậy đơn giản, tại sao là nó rất hiếm? Bởi vì để làm những việc tốt hơn ngày hôm qua một người đã có nhận thức được những gì anh / cô ta đã làm. Automatisms tại nơi làm việc tránh nhận thức và cản trở sự cải tiến.

Automatisms tránh có kinh nghiệm thực tế ngay lập tức. Quá trình học tập trong lĩnh vực automatisms sẽ được áp dụng, giống như thói quen, chỉ xảy ra sau khi thất bại đã khiến nhiều người khủng hoảng trầm trọng.

Một cách tiếp cận có ý thức để các doanh nghiệp đủ để làm những việc hôm nay tốt hơn ngày hôm qua. Trực giác, như thuyết tự động, không đủ.

Vì vậy, doanh nhân và phụ nữ, là công ty của họ lớn hay nhỏ, cần phải nhận thức được những gì họ đang làm để cải thiện vào ngày mai.

Ý thức mở rộng dựa trên các giá trị bổ sung thêm các hành động của một cá nhân và co lại khi một cá nhân hành động để giá trị thích hợp khác. Tâm trí con người cần để tạo ra một "câu chuyện" nơi mà cá nhân là "anh hùng", xây dựng thực tế cần thiết song song tạo ra sự co lại của ý thức.

Nếu các doanh nghiệp đang chạy để cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ vì lợi ích thực sự của khách hàng, ý thức mở rộng và quá trình có thể được cải thiện vào ngày mai. Nhưng nếu mục đích thực sự là để có được lợi ích từ khách hàng, co lại ý thức và ngày mai quá trình sẽ trở nên tồi tệ hơn.

Những người tăng thêm giá trị sẽ thành công trong ngắn hạn hoặc dài hạn. Những giá trị thích hợp sẽ được lên án để trở thành Sisyphus:
http://en.wikipedia.org/wiki/Sisyphus

Vì vậy, làm những việc tốt hơn ngày hôm qua phụ thuộc vào thái độ của chúng ta. Chúng tôi đề nghị rằng việc giới thiệu những cải tiến trong các doanh nghiệp phải bắt đầu bằng cách thêm giá trị để có được các đối tác.

Điều này là rất đơn giản nếu bạn tin vào những gì bạn đang làm, nếu không, nó chỉ là không thể.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Các kiến ​​trúc của một doanh nghiệp được xác định bởi tầm nhìn và sứ mệnh của một công ty thật sự của nó. Tầm nhìn và sứ mệnh của một công ty có thể được rõ ràng hoặc tiềm ẩn và có thể được sử dụng "đúng" hoặc sử dụng "bên ngoài".

Khi bản đồ ontogenetic của một tầm nhìn và sứ mệnh của một doanh nghiệp đã được mô tả vấn đề cơ bản của khả năng định vị tăng trưởng của nó, và con đường của sự tiến hóa có thể có của nó đã được xác định. Đó là những gì doanh nghiệp kiến ​​trúc là về.

Kiến trúc tung ra các vị trí thực sự của một doanh nghiệp và cần phải được coi là thông tin bí mật. Đó là lý do tại sao chúng tôi chỉ có thể xuất bản các thông tin kiến ​​trúc của Viện Nghiên cứu Unicist (TURI).

Mục đích của TURI là là một tổ chức nghiên cứu hàng đầu thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Nhưng nghiên cứu này đòi hỏi các ứng dụng sản xuất để có giá trị. Đó là lý do tại sao các chức năng hoạt động của TURI là cánh tay kinh doanh: Liên đoàn Unicist.

Các chức năng bảo tồn năng lượng được đưa ra bởi Đại học Công ty Unicist cho phép mọi người để tìm hiểu việc sử dụng các công nghệ unicist đảm bảo rằng giá trị của nghiên cứu đã bị bắt.

Tuy nhiên, cấu trúc kinh doanh của TURI cần phải duy trì tính thống nhất xem xét rằng "tiện ích" được đưa ra bởi nghiên cứu, "thẩm mỹ" trong cánh tay kinh doanh trong khi "đoàn kết" được cung cấp bởi Đại học Unicist doanh nghiệp.

Chúng tôi hy vọng rằng trường hợp này thực sự của kiến ​​trúc kinh doanh có thể được sử dụng như một chuẩn mực về khái niệm.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Cải tiến liên tục đòi hỏi một cách tiếp cận khác nhau để kinh doanh hơn là một trong những hoạt động nghiệp vụ.
Chiến lược tối thiểu nhằm đảm bảo chất lượng của quy trình công việc bằng cách phát triển sửa chữa và cập nhật cần thiết để làm cho mọi việc làm việc một cách an toàn. Tuy nhiên, chiến lược tối đa phấn đấu hướng tới giới thiệu những đổi mới cần thiết để tăng giá trị cung cấp cho thị trường trong khi giảm bớt chi phí để sản xuất nó.

Việc thực hiện cải tiến liên tục như là một đơn vị kinh doanh cần phải tạo ra một sự trở lại đầy đủ của đầu tư hoạt động như một chất xúc tác để cải thiện quy trình. Nó bao gồm sự tham gia của toàn bộ tổ chức, nhưng trong một chiến lược đảm bảo thu nhập từ đầu và mở rộng kinh doanh.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Bản thể học của ý thức để đối phó với sự phát triển cá nhân được phát hiện sau 35 năm nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Unicist.

Nghiên cứu được bởi Peter Belohlavek dẫn đầu và quá trình xác nhận cuối cùng bao gồm tham gia ở Hoa Kỳ, Đức và Argentina.

Kiến thức này cho phép người giúp đỡ để mở rộng khả năng của họ tránh bí truyền, phương pháp tiếp cận duy lý và subjectivistic. Nó cũng cho phép xác định các giới hạn của những khả năng.

Chúng tôi muốn thừa nhận Universität Heidelberg và Đại học Minnesota cho nghiên cứu thực nghiệm và sinh lý của họ trong lĩnh vực này.

Điều này thiết lập một điểm khởi đầu mới để đối phó với hành vi của con người. Một cuốn sách về chủ đề này sẽ được công bố trong tháng 12 2011.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.

Có kiến ​​thức đáng tin cậy là một điều kiện tiên quyết để quyết định cho việc mở rộng kinh doanh. Nhưng điều này bao gồm một nghịch lý rõ ràng. Các kiến ​​thức của bản đồ ontogenetic (kiến thức cơ bản) là cơ sở cho sự tăng trưởng, trong khi hầu hết những người cho rằng vấn đề cần được tiếp cận với phân tích kỹ thuật.

Đáng tin cậy kiến ​​thức là cần thiết khi các cá nhân sẵn sàng để đảm bảo một chiến lược tối thiểu hoặc tiếp xúc với môi trường không chắc chắn hoặc nguy hiểm.
Trong mọi hoạt động ngày chỉ có kiến ​​thức hoạt động là cần thiết.

Ontogenetic bản đồ này là một tổng hợp cuối cùng của việc sử dụng các phân tích cơ bản và kỹ thuật trong thế giới của hành vi kinh tế, xã hội và kinh doanh.

Nguyên tắc cơ bản mô tả bản thể học của một thực tế được đưa ra xem xét như là một lĩnh vực thống nhất. Phân tích kỹ thuật mô tả các mối quan hệ nhân-quả của một thực tại được coi như là một đối tượng hệ thống.

Khi bối cảnh là không chắc chắn sự hiểu biết của các nguyên tắc cơ bản là cần thiết. Nguyên tắc cơ bản được xác định bởi các khái niệm điều chỉnh sự phát triển của thực tế.

Quy trình xác nhận tự nhiên làm suy giảm vào nguỵ biện khi họ không bao gồm cả các quá trình giả mạo. Xác nhận ngụ ý một bài kiểm tra không phá hủy và giả mạo là một thử nghiệm phá hoại đo độ chính xác và giới hạn của kiến ​​thức.

Khi một kiến ​​thức đáng tin cậy là cần thiết để đối phó với các chiến lược tối đa và tối thiểu, rủi ro hoặc không chắc chắn, sự tích hợp của phân tích kỹ thuật và cơ bản là cần thiết, bắt đầu với các nguyên tắc cơ bản.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.