Cấu trúc kinh doanh chỉ có thể tồn tại nếu nó là giải pháp hoạt động cuối cùng của một quá trình mô hình kinh doanh. Quy trình kinh doanh mô hình hóa, ở một mức độ hoạt động, cần phải tích hợp các chẩn đoán, chiến lược và kiến ​​trúc của một doanh nghiệp.

Thiết kế một mô hình kinh doanh đòi hỏi phải được nhận thức của các doanh nghiệp riêng của mình, bối cảnh hạn chế của nó (thị trường) và bối cảnh rộng (môi trường).

Chúng tôi mời bạn bước vào thế giới của kiến ​​trúc kinh doanh để có thể chuyển đổi các ý tưởng của khái niệm của một doanh nghiệp vào các quá trình kinh doanh. Điều này ngụ ý sự hội nhập của chẩn đoán, chiến lược và kiến ​​trúc.

Đó là lý do tại sao việc xây dựng cấu trúc kinh doanh đòi hỏi một nỗ lực rất lớn để có một chiến lược đáng tin cậy dựa trên một chẩn đoán chính xác để xây dựng các quy trình kinh doanh hiệu quả mà chỉ yêu cầu kỹ năng hoạt động được quản lý.

Bản đồ ontogenetic của quá trình nó bắt đầu với một kiến ​​trúc kinh doanh giả thuyết và kết thúc với một mô hình hoạt động kinh doanh.

Các bước để được theo sau để xác định một mô hình kinh doanh hoạt động là:

1. Xác định ý tưởng của doanh nghiệp.

A) Mô phỏng cấu trúc kinh doanh trong mô hình.

B) Xác định lĩnh vực thống nhất của doanh nghiệp.

C) Xác định mô hình kinh doanh để đạt được.

Phát triển một "công viên Nhật Bản" với những người tham gia để xác nhận các mô hình.

2. Xác định các giải pháp giả định rằng sẽ được xem xét.

3. Xác định chẩn đoán cơ bản.

4. Xác định chẩn đoán kỹ thuật phân tích.

5. Xác nhận các giải pháp sẽ được thực hiện.

Phát triển Test Pilot tôi để xác nhận chẩn đoán.

6. Xác định sự phát triển giả thuyết rằng có thể đạt được.

7. Xác định chiến lược tối đa được phát triển trong kinh doanh.

8. Xác định chiến lược tối thiểu có thể đảm bảo tăng trưởng phải đạt được.

9. Xác nhận sự tăng trưởng phải đạt được.

Phát triển Test Pilot II để xác nhận các chiến lược được sử dụng.

10. Thực hiện các kiểm tra thí điểm cuối cùng của mô hình kinh doanh.

Hãy xem xét rằng việc tích hợp này cung cấp các giả thuyết cho các kiến ​​trúc kinh doanh chi tiết để xác định các quá trình kinh doanh để quản lý các hoạt động.

Chú ý: Viện Nghiên cứu Unicist là nhà tiên phong trong nghiên cứu khoa học phức tạp và trở thành tổ chức nghiên cứu lớn trên thế giới trong lĩnh vực của hệ thống thích nghi của con người. Hơn 4.000 nghiên cứu unicist bản thể học được phát triển từ năm 1976 đến tháng 7 năm 2011 trong lĩnh vực của sự tiến hóa cá nhân, thể chế và xã hội. Họ bao gồm sự phát triển của ontogenetic unicist bản đồ (DNA) của các tổ chức.