unicist本體意識和發展其個體發育地圖的發現打開的可能性，以管理為大家自適應系統。

unicist專家系統是第二意見，以確保診斷，戰略和業務架構領域的業務決策質量。

如果是最後一個業務建模過程中的業務解決方案，業務架構，只能存在。 業務建模過程，在操作層面，需要整合的診斷，戰略和業務架構。

今天比昨天更好的是在商業世界不斷改善的自然途徑。 它不會產生經濟成本，它的價格是必要的態度。

業務架構定義其真實的視覺和公司的使命。 一個公司的願景和使命可以是顯式或隱式的，可以是“真正的”使用或“外部”使用。

持續改進的要求，以不同的方式業務以外的業務活動之一。 最低的戰略，旨在通過制定必要的維修和更新，使事情在一個安全的方式工作，確保工作流程的質量。 但最大的戰略，努力朝著引入必要的創新，增加價值提供[...]

擁有可靠的知識，是一個擴展業務的決策的前提。 但是，這包括一個明顯的悖論。

一個機構的unicist本體是一個眾生的DNA基本上是類似的。

實現真正的共識，需要解決的衝突可能被帶動的利益，需要，信仰，知識的缺乏，等

9月23日，春分的Unicist研究所35被選為當天推出的新階段，它的乘法全球的Unicist聯合會組成。