Unicist研究所促進：2012年，“可能”的一年。

持續改進的要求，以不同的方式業務以外的業務活動之一。 最低的戰略，旨在通過制定必要的維修和更新，使事情在一個安全的方式工作，確保工作流程的質量。 但最大的戰略，努力朝著引入必要的創新，增加價值提供[...]

9月23日，春分的Unicist研究所35被選為當天推出的新階段，它的乘法全球的Unicist聯合會組成。

企業的擴張，意味著擴大他們的切身空間。 這就需要有一個增長的道德和增長的意識形態。

業務解決方案的架構，需要實現個人認為作為一個統一的領域解決方案的一個綜合性的眼光。

蘋果的成功是基於感知的潛在需求市場，並提供原始創新的解決方案的能力。 我們希望你所作的努力，從史蒂夫·喬布斯蘋果公司的基本面，我們提出了解。 如果你還沒有做的“功課”我們建議觀看視頻前閱讀[...]

五個非常成功的小型企業增長計劃是為小企業unicist的本體的最終測試。

在“組織均衡Unicist的本體論”，描述組織演變的性質。 它集成了九項原則。

商業奇蹟是在事實上意想不到的轉折點在一個企業生產點非常理想和必要的結果。

工作是企業的基本條件。 在企業工作意味著使用武力產生位移，產生價值。